老张走了，那个半年前还意气风发的一把手，选择了黯然退场。
别急着惋惜，这不是个简单的励志或悲情故事。
它是一场典型的“伪勤奋”对“真干劲”的绞杀。
还记得他刚来时点燃的激情吗？
可后来呢？
办公室常空着，人都去哪了？
都在会场，在写材料，在摆拍留痕！
工作群里的喝彩震天响，实际问题却原地打转。
这不是管理，这是一场所有人陪跑的“皇帝的新衣”。
把开会当工作，把报告当成果，这难道不是一种集体麻醉？
他本质上是个好人。
可好人，为什么却把队伍带成了一潭死水？
当表面的“忠诚”和“勤勉”成为唯一的考核指标，真正的实干就成了最大的风险。
一个好人走了，一个模式还在。
我们的评价体系，何时才能不再奖励那些最会“演戏”的演员？