近日，我市通过实施《宜春市小额工程建设项目监督管理办法（试行）》，创新建成并上线运营“阳光采购平台”。该平台由宜春发展投资集团建设运营，以数字化手段推进基层小额工程管理规范化、透明化，形成“市级统筹、县级联动、单位落实”的监管新格局。平台将持续优化功能、拓展供应商资源、加强基层实操培训，全面推进基层小额工程管理数字化转型，为全省基层工程管理提供了可复制的“宜春实践”。

我市以“规范决策、阳光采购、全程监管”为目标，将审批、招标等环节全面纳入线上平台运行，做到全程留痕、数据可溯，有效防范廉政风险，降低行政成本。其中，万载县和高安市的实践成效尤为明显。

万载县依托市级平台构建全流程线上监管闭环，通过分类指导推动政策落地。截至当前，该县累计完成小额工程交易金额近1.95亿元，节支率达16.78%，采购单位渗透率位居全市前列，实现了项目管理的规范、高效、阳光运行。

高安市围绕培训、宣传、监管、督查等方面深化平台应用，开展多轮基层人员实操培训，推动小额工程采购全面迈入数字化。该市累计交易金额约2.23亿元，其中，新街镇公路养护项目通过平台采购，节支率高达24.85%，充分体现出规范化管理带来的显著效益。

我市在探索中总结出三项重要经验：一是推动制度与数字化平台深度融合，杜绝“纸上管理”；二是依托数据贯通实现全过程标准化、透明化监管；三是构建“制度+技术”双轮驱动机制，将廉政防控和责任追究嵌入全流程。

目前，宜春市阳光采购平台已累计推动大量交易项目线上运行，采购单位渗透率稳步提升，资金节约效果显著，标志着我市在基层小额工程规范化、数字化管理方面取得扎实成效。随着平台功能不断完善、培训体系持续加强，更多基层主体和群众将享受到改革带来的便利与效益，进一步助推基层治理能力提升和政府资源配置优化。（易汉玉黄丹）