2026年南部战役的“指挥权”，今天正式交割了！面对王金平展现出的恐怖动员力，郑丽文没有选择对抗，而是直接祭出了“最高顾问”这块金字招牌。这一动作，直接打通了国民党在南高屏断掉多年的“补给线”。想拿回高雄的“失地”，郑丽文必须借这位“陆军司令”的兵，打自己的仗！   几天前，王金平那场席开172桌的“感恩餐会”，像极了一次针对党中央的火力侦察。蓝绿大咖云集，唯独缺了主席，这就是在向中央“秀肌肉”。 国民党在南部的“补给线断裂”早已是沉疴旧疾。长期以来，党内“弱干强枝”的问题突出，中央对地方控制力越来越弱，尤其是南高屏作为民进党经营数十年的“铁票仓”，国民党除了2018年韩国瑜意外翻盘高雄外，几乎常年处于被动挨打状态。2024年地方选举中，国民党在高雄、台南的“立委”席次仅占三成，基层党部与农会、渔会、宗亲会等关键组织脱节，连基本的选民动员都难以展开，用“各自为战、一盘散沙”形容毫不为过。更要命的是，民进党靠着“抗中”议题绑定本土情绪，给国民党扣上“卖台”帽子，而国民党长期缺乏能被南部民众认可的本土论述，让原本就薄弱的基层支持雪上加霜。这种“组织散、论述弱、人脉断”的困境，正是郑丽文接手时面临的真实局面。 而王金平那场从政50周年的感恩餐会，堪称一次赤裸裸的“火力侦察”，把他的动员力展现得淋漓尽致。12月21日，高雄汉神巨蛋内172桌座无虚席，2000余名嘉宾跨蓝绿白三方齐聚，国民党副主席李乾龙、高雄市党部主委柯志恩等蓝营要角悉数到场，连民进党高雄市长陈其迈、民代邱议莹等绿营大咖都主动现身致意，唯独少了国民党主席郑丽文——王金平直言“柯志恩才代表国民党”，这份刻意的缺席，就是在向党中央秀肌肉。餐会现场，南部最重要的地方派系大佬、农会渔会理事长、水利会骨干、社团领袖济济一堂，王金平一句话就敲定了诸多基层协作细节：农会系统能动员多少组织票、渔港大哥谁来当后援会长、青年志工经费由哪个企业家赞助，这些都是国民党中央多年来想抓却抓不住的核心资源。更关键的是，他当场把柯志恩拉到C位，坐在自己夫人身边，等于公开背书“这是我要挺的人”，让基层桩脚心里有了明确方向，这种“一声令下、八方响应”的号召力，正是国民党南部最缺的“战斗力”。 郑丽文的聪明之处，就在于看清了局势——与其和王金平对抗导致党内分裂，不如顺势而为“尊王借势”。她先是果断压下引发南部反弹的张显耀人事案，再带着秘书长李乾龙亲自登门拜会，抛出“最高顾问”的橄榄枝，这个位阶堪比荣誉主席的头衔，让王金平时隔二十年重返国民党权力核心，既给足了面子，又明确了责任。要知道，王金平在南部经营五十载，堪称“政坛长青树”，不仅掌控着高雄最具实力的“白派”派系，更有着横跨蓝绿的人脉网络，江湖人称“乔王”，没有他摆不平的地方矛盾。2018年韩国瑜能以“政治素人”身份拿下高雄，背后就有王金平的人脉加持；而这次柯志恩与绿营候选人的民调差距仅2个百分点，正是需要王金平的基层资源来撬动中间选民。郑丽文此举，本质上是一场双赢：王金平得到了发挥余热的平台，郑丽文则借到了能打硬仗的“兵”。 这一合作直接打通了国民党断掉多年的“补给线”。过去，国民党中央与南部地方派系是“恩庇侍从”关系，如今资源减少后变成松散合作，而王金平的加入，让这种合作变成了“无缝衔接”。他提出的“治权互不隶属，主权同而不分”论述，既坚守“一个中国”底线，又契合南部民众的务实心态，成功破解了绿营的“卖台”攻击；他牵线搭桥，让柯志恩得以走进南部基层社团，开起“移动政策说明会”，一个月内就在凤山、旗津开出十五场，每场到场超600人，比一百场造势大会还管用。更明显的成效是民调变化：此前苏清泉在屏东参选时，靠着王金平背书的“医疗民生+两岸和平”思路，把屏东农产品销大陆的案例摆到选民面前，民调直接提升5个百分点；如今柯志恩借着王金平的基层动员，社交媒体上“青年返乡”主题演讲十分钟内点赞超三万，八成来自30岁以下选民，成功吸引了年轻群体。这些变化背后，正是王金平带来的“组织票+中间票”双重加持，让国民党在南部第一次形成“空战有流量、陆战有组织”的完整打法。 对于郑丽文来说，借王金平的兵打自己的仗，是拿回高雄“失地”的唯一捷径。国民党智库早已算出关键公式：只要组织票能稳住25%、中间票拿到30%，就能超过绿营传统盘的52%，而王金平的基层网络正是组织票的核心保障。现在，随着“最高顾问”的任命落地，国民党在南高屏的布局已然清晰：郑丽文在北部定调、把控全局，王金平在南部统筹动员、整合资源，柯志恩、谢龙介等候选人冲锋陷阵，这种“中央定方向、大佬搭平台、候选人冲前线”的模式，彻底改变了过去南部“各自为战”的混乱局面。而民进党内部正面临信赖危机，赖清德的偏袒式提名引发地方实力派不满，这正是国民党趁虚而入的机会。