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别再骂导演了。 你看到的烂节目,台长才是那个盖章的人。 导演熬了三个月,方案厚得

别再骂导演了。
你看到的烂节目,台长才是那个盖章的人。
导演熬了三个月,方案厚得像本书。
拿到台长桌上,他翻了五分钟,用红笔画个圈:“这个嘉宾,换掉。
” 一个名字,整个节目逻辑被推翻。
这就是电视台里最硬的规则:创意再牛,也牛不过签批的那支笔。
数据很实。
国内绝大多数电视台,实行“台长负责制”。
一个大型节目从立项到播出,至少三级审核。
前两关是预算和导向,最后一关,永远是台长的个人判断。
他点头,资源倾泻而下;他摇头,团队立刻解散。
这两年搞媒体融合,有些省台试水“项目制”,给明星制作人开特权。
你以为他们自由了?
不,只是把“事前否决”变成了“事后报备”。
关键节点、大额开销、嘉宾名单,依然会变成一份简报,安静地躺在台长的办公桌上。
所以,当你吐槽节目难看时,真相可能是:导演最好的创意,早在某个下午,被一杯茶和一句“再想想”给按住了。
系统塑造产品,而权力塑造系统。
烂节目的根源,通常不是坏头脑,而是被层层锁住的好手脚。