老干妈当年创业，穷得连瓶子都买不起。玻璃厂嫌她订单小，只有贵阳一家小厂肯帮她，价格还便宜。后来老干妈火了，无数包装厂找上门，条件一个比一个好。陶华碧全拒绝了。 那是几十年前的事了。陶华碧提着篮子，去贵阳第二玻璃厂捡人家用剩的瓶子。她软磨硬泡，就为多拿几十个玻璃瓶。对方许是看她不易，心一软点了头。这一点头，救了老干妈的急，也定了自己后半生的乾坤。 生意做起来了，火遍了全国。每天要用的玻璃瓶数以百万计。无数条件更优、报价更低的供应商蜂拥而至。可陶华碧谁也没换，她认识了贵阳二玻。即便这家厂子在成本和质量上已没优势。 她图的啥？不是精明算计，是心头那份滚烫的“人情”。雪中送炭的温暖，比锦上添花的诱惑，重千钧。她把这份情，看得比成本、比利润都重。这不是傻，这是一种快被遗忘的“轴”，一种古老的“信义”。 这份信义，有实实在在的重量。老干妈超过60%的玻璃瓶都由贵阳二玻生产。四条生产线，三条专为老干妈日夜运转。在国企倒闭潮中，这份不离不弃的订单，成了二玻屹立不倒的支柱。 陶华碧的“不欠人，也不让人欠”，让生意做得清清爽爽。几十块的瓶子钱是现款，如今日销千万也是现款。公司账上没有应收应付款，只有十几亿的现金流躺着。简单，却无比坚固。 可惜，这般朴素的信义哲学，在资本与流量的浪潮里，正面临考验。儿子接班后曾为降本替换原料，导致口碑滑坡。尽管后来改正，伤痕犹在。2022年公司营收下滑，跌出贵州民企前十。 当老干妈尝试拥抱年轻人，做直播、玩联名，我们却更怀念那个“不懂”套路的陶华碧。她的拒绝，守住了商业世界里最珍贵的东西——知恩图报的良心，和一句承诺的份量。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。