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在这个人人谈论硬科技的时代,有一种“软实力”却赚得盆满钵满。它不需要厂房,不需要

在这个人人谈论硬科技的时代,有一种“软实力”却赚得盆满钵满。它不需要厂房,不需要流水线,只需要一张巧嘴和一套自洽的逻辑。我们不妨称之为“嘴皮子实业”。 耍嘴皮子,已经成为这个时代最暴利的实业。 在这条赛道上,有两位“教父”级的代表人物:一位是罗振宇,一位是罗永浩。 他们一个西装革履,一个T恤牛仔;一个温文尔雅,一个暴躁如雷。但剥开他们光鲜亮丽的外壳,你会发现,他们的内核惊人地一致——都是语言的炼金术士,都是概念的二道贩子。 先说罗振宇。 如果说营销有段位,罗振宇无疑是“王者”。 他深谙现代人的软肋——恐惧落后,渴望捷径。于是,他把别人的思想碎片精心包装,贴上“终身学习”的标签,高价出售。他用《得到》APP搭建了一个巨大的焦虑交易所:你出钱,他出概念,交易完成后,你获得了一种“我变厉害了”的虚幻满足感。 他的跨年演讲,更是一场精心编排的“大型情感营销秀”。他用宏大的叙事、煽情的音乐,把商业的冷酷逻辑包装成温暖的人文关怀。 什么“时间的朋友”,实则是“你钱包的猎手”。 什么“死磕自己,愉悦大家”,实则是“死磕你的钱包,愉悦他的业绩”。 他就像一个高明的房产中介,把租来的知识碎片装修一番,转手就卖给你一套名为“未来”的海景房。当你满怀期待地打开门,却发现里面空空如也,只有一地鸡毛和一张高额账单。 再说罗永浩。 如果说罗振宇是“温水煮青蛙”,那罗永浩就是“烈火烹油”。 他深谙粉丝的心理——崇拜强者,同情弱者。 于是,他巧妙地在“彪悍的理想主义者”和“悲情的还债者”两个角色间无缝切换。 他的发布会,从来不是为了介绍产品,而是为了表演“罗永浩”这个人。 他能把对同行的攻击美化成“行业清流”; 能把产品的严重缺陷解释为“为了完美的妥协”; 他甚至能把欠债不还这种商业失败,包装成一部荡气回肠的“真还传”。 他挥舞着“工匠精神”的大旗,却在旗杆下悄悄递出收款码。他的“彪悍”,在于他能把黑白颠倒得如此理直气壮;他的“情怀”,在于他总能精准地找到粉丝的G点,然后狠狠地收割。 正如他最近与华与华、西贝的互撕,与其说是维护消费者权益,不如说是一场精心策划的流量保卫战。一旦有人质疑,他便立刻竖起“网络黑社会”的靶子,以此来凝聚残存的“义气”。 罗振宇和罗永浩,看似水火不容,实则是这个时代的一体两面。 罗振宇负责“洗脑”——他告诉你,这个世界很复杂,你需要有人帮你解读,你需要不断学习他的课程来武装自己。 罗永浩负责“带货”——他告诉你,这个世界很浮躁,只有他的产品是纯粹的,是不妥协的,买了他的东西,你就是“有品位、有态度”的人。 一个贩卖“精神焦虑”,一个贩卖“物质安慰”。他们一个唱红脸,一个唱白脸,共同完成了一场对大众认知的围猎。 他们用华丽的辞藻、激昂的情绪、宏大的叙事,成功地让大众相信:会说话就是有思想,敢吹牛就是有魄力,能把话说得天花乱坠就是“实业家”。 当然,还有一个披着法律外衣实则夹带私货的,我就不说了,懒得说他。 这个世界运行的真相,从来不是靠嘴皮子讲出来的。 真正的科技产品,没有一个是靠精彩的发布会、畅销的鸡汤书堆出来的。它们靠的是实验室里的煎熬,靠的是流水线上的死磕,靠的是在无人问津处默默耕耘的孤独。 中国不需要那么多“嘴皮子大师”。 我们不需要有人站在讲台上,用晦涩的名词告诉我们什么是“未来”;我们也不需要有人在直播间里,用夸张的表情告诉我们什么是“好产品”。 我们需要的是: 那些不善言辞,却能把一颗螺丝钉做到极致的工程师; 那些不发宏论,却能把一粒种子培育出希望的农民; 那些不搞“人设”,却能把一家企业做成百年的匠人。 请收起你们的“情怀”和“焦虑”,把舞台留给真正的实干家。 因为,时代的聚光灯,终究只会打在那些创造价值的人身上,而不是那些贩卖幻觉的人身上。 那些把话说得比产品还好听的人,终将被时代的大潮所淹没,只留下一地鸡毛和一声叹息。