你知道最让一个团队心死的是什么吗?
不是KPI压死人,也不是客户太奇葩。
是十几双眼睛齐刷刷盯着他,PPT的翻页器在他手里都快盘出包浆了,他就是不说话。
空气安静得能听见心跳。
我们熬了好几个大夜,拼死拼活搞出来的方案,下一步往东还是往西,资源给A还是给B,就等他一句话。
结果呢?
他清了清嗓子,说出一句能让所有人瞬间心凉的话:“嗯……这个事儿,我们再看看。”
然后,就没有然后了。
一次两次,我们觉得是领导严谨、慎重。
次数多了,大家心里跟明镜似的:他就是不敢担责,不想拍板。
说白了,就是怂。
你倒是给个话啊!
哪怕你指个错的方向,我们试错了,撞墙了,也知道该掉头了啊。
最怕的就是这种,一拳打在棉花上,让你所有的力气和心血,都显得像个笑话。
慢慢的,再有想法的人,也不吭声了。
再有干劲的团队,也开始磨洋工了。
因为大家心里都明白,这船没了舵手,你再努力划桨,也只是在原地打转,耗尽自己而已。
一个管理者,关键时刻你不敢站出来指个方向,那大家要你这个“主心骨”干嘛呢?
真的,有时候一个不完美的决定,远远好过一个遥遥无期的“再看看”。
前者只是可能走点弯路,后者……是直接把人心磨没了。
