你知道最让一个团队心死的是什么吗? 不是KPI压死人,也不是客户太奇葩。 是十几双眼睛齐刷刷盯着他,PPT的翻页器在他手里都快盘出包浆了,他就是不说话。 空气安静得能听见心跳。 我们熬了好几个大夜,拼死拼活搞出来的方案,下一步往东还是往西,资源给A还是给B,就等他一句话。 结果呢? 他清了清嗓子,说出一句能让所有人瞬间心凉的话:“嗯……这个事儿,我们再看看。” 然后,就没有然后了。 一次两次,我们觉得是领导严谨、慎重。 次数多了,大家心里跟明镜似的:他就是不敢担责,不想拍板。 说白了,就是怂。 你倒是给个话啊! 哪怕你指个错的方向,我们试错了,撞墙了,也知道该掉头了啊。 最怕的就是这种,一拳打在棉花上,让你所有的力气和心血,都显得像个笑话。 慢慢的,再有想法的人,也不吭声了。 再有干劲的团队,也开始磨洋工了。 因为大家心里都明白,这船没了舵手,你再努力划桨,也只是在原地打转,耗尽自己而已。 一个管理者,关键时刻你不敢站出来指个方向,那大家要你这个“主心骨”干嘛呢? 真的,有时候一个不完美的决定,远远好过一个遥遥无期的“再看看”。 前者只是可能走点弯路,后者……是直接把人心磨没了。
