哈啰单车看明白了吗？从0.99元的“APP专享卡”，到1.99元的“运势卡”，从重叠收费的地域卡，到故障车、误判停车区的“概率费”，再到“自动续费”的沉睡账单……哈啰构建了一套精密、立体、全方位、无死角的“认知税”征收体系。它的商业模式，不仅是“共享出行”，而且是“共享陷阱”。它的核心KPI中，利用用户“失误率”敛财占比多少？杨磊先生，您在媒体上谈论智慧出行、科技向善，谈论哈啰大脑、蓝牙道钉的高科技。但您的数亿用户，却在和您公司产品页面上那行需要放大镜才能看清的小字作斗争，在和AI客服玩“沟通障碍”的绝望游戏，在为明明合规的停车支付冤枉的调度费。您用多少亿的融资故事打动投资人，用“免押金”的故事吸引用户，然后，在用户每一次扫码的瞬间，布下一个个关卡。您这哪是搞共享经济，您这是在搞“视力经济”、“注意力经济”和“忍耐力经济”。您把每个普通用户，都当成了商业逻辑里的“压力测试员”。看到网上那么多的投诉，是不是您财报上另一个不便明说的“增长点”？还有支付宝。作为超级入口，作为支付通道，您对入驻小程序的这种带有欺骗性的“引流”套路，真的尽到了审核责任吗？您那敏感的信用分系统，何以成了这些“小刀割肉”式欠款的最佳催收工具？您这是提供便利，还是在为虎作伥，成了数字时代的“包税商”？