我有预感，关键领域私有化这次真的要变天了！因为这次事件最大的影响，不是短期阵痛，也不是局部调整，而是可能动摇国计民生的根基。 那些鼓吹关键领域该全盘私有化的论调，其实根本站不住脚。经济学界早有定论，企业效率和所有制没有必然联系，把国企当成发展绊脚石的说法，本身就不符合市场规律和发展常识。 关键领域到底是什么。比如你家用的电，你喝的水，你出门坐的公交地铁。这些事让私人老板完全说了算。你心里踏实吗。私人老板第一任务是赚钱。电价水价他说涨就涨。偏远线路他说停就停。到时候谁管你方不方便。谁管你买不买得起。 国企不一样。它首要任务不是赚钱。是保供应稳大局。山东的国企去年为了保障电煤供应。自己少赚了三百多亿。就为了大家用电不愁。电费不飞涨。这种赔本的买卖。私人资本会干嘛。肯定不会啊。呼和浩特有个智慧城市APP叫“爱青城”。就是国企做的。它要是私人的。你的数据安全能交给它吗。根本不行。 再说说那个“全盘私有化”的想法。太天真了。看看美国吧。他们不是老说自由市场吗。可他们的“两房”（房利美和房地美）。关键时刻还得政府出手接管。后来想搞私有化。搞成了吗。到现在还拖着呢。为什么。因为这种涉及千家万户住房的命脉行业。完全甩给市场风险太大。国家根本不敢放手。 所以说。关键领域不是不让私人资本进来。是怎么进来。进来了干什么。咱们的政策一直很明白。叫“分类改革”。什么意思呢。 关系国家安全和百姓基本生活的核心领域。国有资本必须占主导。要牢牢守住。比如电网、石油、通信这些。 充分竞争的行业。就鼓励大家一起玩。这就是“混合所有制改革”。比如你家用的轮胎。江苏的红豆集团和国企苏豪控股合作。国企看中民企的效率和市场嗅觉。民企借助国企的资源和信誉。结果呢。这家轮胎公司去年收入涨了37%。利润涨了72%。大家都赚了。这就是“国民共进”。 改革不是摆样子。是真刀真枪地改。遂宁一家国资公司。以前就是收收房租。守着资产。现在自己跑去建智慧停车场。搞无人机培训基地。资产盘活了。服务也升级了。 泰州一家金融国企。改革考核办法。以前可能看报告多厚。现在就看主业做得好不好。赚钱能力实不实。逼着大家往实效上奔。 国务院国资委今年定了七项改革重点。央企也列出了六大任务。核心就是一句话：让该强的更强。该活的更活。 那些叫嚷“一私就灵”的人。要么是装傻。要么是真不懂。他们只看到个别企业效率不高。却没看到国企在关键时刻“托底”的巨大作用。这种作用没法用钱衡量。 他们也没看懂中国的改革。我们不是在“国退民进”和“国进民退”里二选一。我们走的是第三条路。叫“国民共进”。国企和民企。就像人的两只手。一起协作才能干大事。 真正的变天。不是什么公有制垮台。而是我们的市场经济变得更成熟、更健康。该握紧的拳头握得更紧。该放开的手脚放得更开。这条路上。容不得半点激进和天真。因为脚下踩着的。是国计民生的根基。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。