六步工作法；1.调查研究（一般是上年最后三个月和年初前三个月，走访、座谈、征求意见，学习领会上级部署，了解下情，考察了解外部情况）——2.研究决策（一般是上年最后一个月和年初前三个月）——3.开会部署（年初前四个月）——4.检查指导（年中五至九月）——5.考核评比（年终十至十二月，加日常排名，年终十二月至下年一月）——6.表彰批评（兑现奖惩，年终十二月至下年二月），是干好所有工作的有效方法！！！