富士康“赏饭论”破产：没有谁是救世主，只有互相成就的真相 曾几何时，郭台铭一句“富士康是在给大陆赏饭吃”，傲慢姿态刺痛了无数打工人的心。那时的他或许真的以为，自己手握苹果订单，建起一座座厂房，就是掌控就业命脉的施予者。可如今再看郑州港区的热闹景象——日进万人的招募现场、高达9800元的返费诱惑、近20万人两班倒赶工iPhone 17，恰恰印证了这场“赏饭骗局”的彻底破产。 谁也不会忘记，富士康的发家史，本就是一部借力大陆发展的共赢史。1988年深圳5000英尺的厂房起步，到河南政府量身定制的税收减免、土地优惠，再到完善的供应链配套和千万吃苦耐劳的工人，是这片土地给了代工帝国生根发芽的土壤。那些流水线上重复上千次的动作，那些夜班灯光下熬红的双眼，那些为了返费咬牙坚持的日夜，才撑起了“世界手机工厂”的神话。郭台铭口中的“赏饭”，不过是把工人的血汗当成了理所当然的馈赠。 当他野心膨胀，带着“逃离计划”远赴美国、印度，想要复制成功时，现实给了最响亮的耳光。美国百亿投资沦为烂尾空地，印度工厂产能不足、品质频发，越南供应链不堪一击。他终于明白，大陆的产业生态从来不是简单的厂房加工人，而是几十年沉淀的政策支持、基础设施和劳动者素养，这在全世界都无可替代。 如今富士康高调返场，放下身段用高额返费招人，甚至放宽体检门槛，恰恰说明：不是大陆离不开富士康，而是富士康需要大陆的市场与劳动力。那些涌入厂区的打工人，不是来“领赏”的，而是用劳动换取报酬的奋斗者。他们在乎的不是郭台铭的狂妄言论，而是三个月三万块能补上的房租、学费，是靠自己双手挣来的踏实生活。 这场“赏饭论”的破产，早已超越了企业与个人的恩怨。它深刻揭示了一个真理：商业世界里没有救世主，企业与地方、资本与劳动者，从来都是互相成就的关系。你给我就业机会，我给你创造价值；你尊重我的付出，我回报你的信任。 当傲慢被现实磨平棱角，当狂妄让位于共赢，我们更该看清：真正的底气从来不是谁给谁赏饭，而是彼此珍惜、互相成就的敬畏之心。你觉得，企业与劳动者之间，最该守住的底线是什么？