万科郁亮辞职退休了，但我感觉他善终不了，因为万科那多如牛毛的“影子银行”均出自他手，那精妙庞大复杂的架构，王石那脑瓜子可想不出来，都是他和下属祝九胜这两位经济学出身的高材生具体操作。 谁能想到，当年联手稳住万科控制权的“黄金搭档”，会在退休季留下一堆剪不断的金融烂摊子？郁亮是北大国际经济专业出身，1990年就加入万科，从“君万之争”时的董秘到后来的掌舵人，他最擅长的就是用金融思维盘活企业。 而祝九胜从建设银行跳槽而来，一进万科就主管资金中心，经手过超5000亿回款，两人一个定战略，一个抓执行，把万科的金融化玩到了极致。王石时代的万科主打实业深耕，可到了郁亮掌舵后期，这家房企早已悄悄变成了“披着地产外衣的金融平台”，那些绕开监管、体外循环的资金架构，确实是王石时代从未有过的操作。 最具代表性的就是“鹏金所”这个互联网金融平台。2016年万科增资入股后，祝九胜直接出任董事长，很快就推出了“鹏金信”地产跟投贷项目——表面是员工参与项目投资的激励机制，实则是让万科员工通过平台借款，再把资金回流到自家地产项目，短短几个月就上线170个相关借款项目，涉及金额近亿元，最高单笔借款达990万元。 更巧妙的是，万科后来通过股权腾挪，让自己在鹏金所的持股“隐身”，既规避了自融嫌疑，又实现了资金闭环，这套操作把“影子银行”的隐蔽性发挥到了极致。 除了鹏金所，两人还联手搞了中长胜基金，拉上佳兆业、卓越等房企共同发起，专门曲线接盘万科相关资产。 2018年，这家基金就以23.48亿元拿下了中航万科60%的权益，涉及重庆、宁波等多地超139万平方米的土地和物业，而祝九胜本人不仅是基金副总裁，还亲自出资800万元持股，形成了“公司操盘+高管参股”的利益绑定模式。这些架构在行业上行期能快速加杠杆、盘活资产，可一旦市场下行，就成了藏污纳垢的隐患。 如今这些隐患正在集中爆发。2024年鹏金所因市场波动出现部分产品兑付延期，涉及金额高达7-8亿元，而万科当年归母净利润亏损近500亿元，创下成立以来最大亏损纪录。 更棘手的是，万科短期债务压力巨大，160多亿境内债务中84.61%集中在一年以内，多笔债券展期方案被投资者否决，国资接管后明确要求“监督博商、鹏金所及财顾事业部等历史遗留问题”，这意味着郁亮和祝九胜当年的操作已经被摆上了整改台面。 祝九胜早在2025年初就彻底离开万科，此前还被传遭公安机关调查，尽管他曾更新朋友圈辟谣，但结合鹏金所的兑付问题和基金运作的利益纠葛，很难完全撇清关系。 而郁亮看似“到龄退休”，但他作为万科金融化转型的核心决策者，从2014年推动项目跟投制度，到主导鹏金所、中长胜基金的设立，每一步都深度参与。现在国资接管团队已经进驻战略投资、财务等核心部门，历史遗留的资金流向、利益分配问题迟早要清算，“退休”恐怕很难成为免责的挡箭牌。 烟台的举报信至今还在发酵，举报方直指万科“非法设立类金融机构发放高利贷”，尽管万科提起诉讼，但公安、税务部门的调查已经启动。在房地产行业强监管、去杠杆的大背景下，当年那些“精妙”的金融操作，如今都可能变成追责的证据。 郁亮或许想以退休体面收场，但他亲手搭建的这些“影子架构”，以及背后牵扯的巨额资金和利益链条，恐怕没那么容易一笔勾销。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。