DC娱乐网

董慧:“大国工匠”炼成记

转自:人民网-安徽频道

德国哲学家卡尔·西奥多·雅斯贝尔斯说:“时代给予我们可能性,我们通过实现这些可能性而成为自己。”从初次操作打坏刀具的学徒,到让外国专家刮目相看的技术权威,董慧用30年走出了一条不凡的技能成才之路。在第三届大国工匠创新交流大会暨大国工匠论坛期间,董慧成功入选2025年大国工匠人才名单。董慧的“大国工匠”故事,正是中国产业工人向知识型、创新型跨越的生动缩影。

大国工匠证书

2023年,董慧参加大国工匠吉林行。

机会对于每个人来说都是平等的

与数控机床相伴近30年,董慧不仅熟练掌握了数控车床加工技术和设备调整工作,还提出了叉车变速箱核心零部件的加工工艺改进策略,实现了轴类零件的加工效率大幅提升,解决了叉车变速箱核心零部件加工难题,总结出车削大螺距梯形螺纹的加工技巧,主导及参与的成果达600余项。她先后荣获“安徽省技术能手”“全国技术能手”“全国三八红旗手”“全国劳动模范”“中华技能大奖”“大国工匠”,享受国务院政府特殊津贴。这些荣誉对30年前,从六安机械技工学校毕业的董慧来说,都是不敢想象的。

1994年,董慧从六安机械技工学校毕业后,被分配到安徽叉车集团二金工车间学习简易数控车床,那时候车间有两台沈阳3225数控车床,当时她连一个简单的数控指令都看不懂,更不要说编程和操作。为了能够尽快掌握操作技能,董慧就跑到书店查看这方面的书籍,一次偶然的机会,她在车间一位年轻同事那里发现了一本数控资料,她如饥似渴地学习了一遍又一遍,并不断加以实践。

1995年,公司购买了一批数控车床,公司教育科办了一个专门学习数控技术的数控班,董慧参加了这次培训,并被车间安排到数控车床学习。她非常珍惜来之不易的机会,由于缺少数控知识的系统培训,刚开始她只是学会了机床操作,编制程序和设备调整完全依赖于当时的调整工。一次周末,领导安排董慧一个人加班,她只能硬着头皮来编程和调试机床,并尝试着编程、装刀、对刀、试加工……经过2个多小时的调试,她终于加工了一件合格的产品。从那以后,董慧开始尝试自己调试加工。渐渐地,她对数控技术产生了浓厚的兴趣,经验也在一步一步积累。

2001年,董慧在生产现场。

1998年,公司工会给女职工搭建展示平台,举行第一届女职工数控技能比赛,董慧取得第一名。紧接着,在第四届岗位操作运动会上,通过参加赛前培训,董慧获得了数控车岗位的第二名,得到了领导和同事们的表扬和鼓励。从此以后,凡是有数控方面的比赛和培训机会,董慧都会主动参加,她的数控技能得到了很大提升。

生命的意义在于奋斗和拼搏

随着数控技能的提高,班组里的一些疑难杂症产品自然而然落到了董慧肩上,每当接到这些任务时,董慧都把它当做是锻炼和提升自己的机会,而当她把一件件合格产品加工完成的时候,也是她最开心的时刻。

2004年,董慧参加了公司举办的机电一体化大专班学习,那时她的孩子还小,就把孩子交给婆婆带,婆婆当时说了一句话让董慧非常感动,她说:“你现在正年轻,是你大展身手的时候,现在不干还等到什么时候!”就这样,坚定了董慧学习的决心。2007年董慧以优异的成绩取得大专学历,2009年又取得了中国石油大学的本科学历。

2004年8月,全国首届数控技能大赛举行,考试内容涵盖数控机床基本知识、数控编程、机械加工工艺原理及CAD/CAM软件使用方法。通过层层选拔,董慧代表公司参加比赛。由于平时加工中使用的是手工编程,对三维加工知识了解很少,软件应用对董慧来说是一大挑战。她立即购买了一台电脑,白天在公司培训中心学习,晚上回家自我练习,很快她就掌握了数控车的三维加工知识。功夫不负有心人,在安徽赛区的比赛中董慧获得第三名。当年10月份,她作为安徽赛区唯一的女选手入选全国决赛,晋升为数控车技师等级。

2005年,团中央举办首届“振兴杯”全国青年职业技能大赛,董慧代表公司参加安徽赛区选拔赛,夺得了第一名。同年5月份,她参加了全国决赛,荣获全国第十五名的好成绩,并与另外两个工种的选手一起为公司赢得了团体“优胜杯”,董慧也因此晋升高级技师等级。

2006年,董慧又参加了全国第二届数控技能大赛,在这次考试大纲中,增加了宏程序这样一个考点,董慧和参赛选手再一次进入了紧张的训练之中,她们的训练要求是必须在6小时之内完成三件套的加工。在练习第二套工件时,6个小时很快就过去了,董慧还在研究这个知识点,看到别的选手交卷子,她心里也很着急,当坚持到第7个小时的时候,董慧终于将椭圆加工出来。

第二天,董慧把整个加工程序以及相关计算过程告诉了其他选手,在这次比赛中安徽叉车集团选手包揽了安徽赛区数控车前三名的好成绩。随后,董慧再一次代表安徽省参加了全国总决赛并取得全国数控车第十六名的好成绩。2008年,董慧又参加了全国第三届数控技能大赛并取得安徽赛区数控车第一名。

2008年,董慧参加第三届全国数控大赛。

随着生产规模的不断扩大,安徽叉车集团购买了一大批高、精设备,并配备了不同的数控系统。董慧抓住机会,进一步掌握了数控车和车削中心的多种数控编程系统,如FANUC系统、大隈系统等。2005年,公司买进了日本大隈车削中心,当时日本厂家派了一名技术人员过来调试机床,领导安排董慧跟在后面协助并学习。一次加工中,日本技术人员遇到了一个问题,零件的表面质量达不到图纸要求,董慧对日本技术人员说:“让我来试试吧!”十几分钟后,她凭借平时积累的加工经验,对切削参数进行了调整,问题得到解决,不但零件表面质量得到提高,工效还提高了25%。

在完成生产任务的同时,董慧还积极投身QC攻关,带领班组成员凝聚团队智慧与力量,解决了许多生产中的技术难题。近年来,多项攻关活动荣获公司QC攻关成果一、二、三等奖,为提高产品质量和加工功效,董慧想出了许多金点子,比如:提高轴臂的加工功效、滑动螺栓工序改善、轴承架车模改进、滤油器壳模具改进、M19指令在数控立车的应用等。在公司2012年QC成果一等奖《1—3吨轮毂粗车效率提升》攻关中,董慧在日常工作中发现针对数控设备加工的优点,带领攻关小组开展对1—3吨轮毂毛坯料的现状调查,凭借多年的加工经验重新制定新毛坯尺寸方案,并将此方案上报给公司技术部门,通过优化调整程序,提高加工效率约20%,年经济效益达到50万元左右。

一花独放不是春,百花齐放春满园

董慧多次参加公司的班组长培训,还经常利用业余时间学习如何当好一名班组长。2003年,为响应公司“节能降耗”工作号召,董慧配合车间领导在班组组织开展了“提高产品质量,降低刀片消耗”主题劳动竞赛,通过竞赛使班组全体成员质量意识进一步增强,当月刀具费用降低了10%,同时生产效率也得到了提高。经过一个阶段的摸索尝试,她们还与车间刀具管理员一起制定了刀具使用奖惩细则。

2009年,董慧在生产现场介绍产品。

在日常管理中,董慧慎重处理好“工学”矛盾,有针对性地把同一知识、同一水平层面的员工安排在一起进行培训。另外,充分发挥部分员工技艺精湛、经验丰富的优势作用,通过结“帮扶对子”,让老师傅与新学员搭配、经验好的与经验差的组合、理论强的与理论弱的结合,做到取长补短,提高培训的效果。同时,采用“师徒倒班制”模式,发挥了“传帮带”作用,提高了班组工作效率。

班组除了生产产品之外,也是承担企业文化建设与发展的一个重要载体。2008年5月12日,汶川发生大地震后,班组员工纷纷踊跃捐款,党员们主动交纳了“特殊党费”,表达了对灾区人民的慰问。在班组成员的共同努力下,班组从2001年的合格班组成长为一星级模范班组,还先后荣获了省级和国家级的一系列殊荣。

2008年,董慧在生产班组现场。

2009年,公司引入精益生产方式,董慧所在的桥箱事业部数控车工班作为公司的试点班组,在推进过程中实行周计划、月度计划、总结制,以及周点检等,紧紧围绕精益生产的两大支柱—准时化和自动化,在生产、质量、安全、设备等方面不断改进,对生产现场进行全面改善。共提出100多条改善提案,有效改善实施率96.4%,人均提交改善6条,参与率100%。班组成员充分发挥集体智慧,设计了数控车床卡爪放置架、零件周转小车以及气管的定置摆放架等,对改善现场环境以及提高效率起到了一定的作用。另外,在班组内部制定5S评价标准,成立5S督导小组,通过开展红牌作战,使班组面貌焕然一新,大大减少了中间在制品及库存数量。

2010年至2012年,在完成班组各项任务的同时,董慧承担了事业部东区5个班组的现场5S管理工作。作为区域担当,她与班组长一起制定推进计划,在生产现场实施物品三定及目视化等工作,使东区各班组现场环境得到很大改观,员工积极性有了明显提高。在差速器班组打造标杆线过程中,对差速器班组进行现状梳理,通过改进现场和产品工艺,提高了生产效率。

2013年,公司精益生产经过持续推进与固化,开始导入4+4模块的推进,董慧积极学习各模块内容,主动承担班组管理模块推进任务,她利用周末对事业部30多名班组长进行培训,如班组管理看板的规范填写、OPL课件编制等,通过交流学习,使得事业部的班组管理水平再上新台阶。

做好“传帮带”其实也是在提升自己

“不断地学习和帮助别人,会使我们获得源源不断的源头活水。”董慧如是说。2001年,公司招进一批职高学生,进入董慧所在班组的就有6名,这些学员既无实际工作经验,对数控加工知识掌握也不全面。作为一名班组长,董慧看在眼里,急在心上,于是她经常利用下班时间对他们进行数控知识培训,按照“第一步说给他听,第二步做给他看,第三步让他自己做做看”这样一个“三步曲”,手把手传授数控操作技能,同时在班组建立严格的奖罚制度,奖优罚懒。经过一年多的磨练,使这批员工的实际操作技术水平大大提高,其中一名员工在进厂第二年就在公司岗位操作运动会上获奖。

2007年,董慧做好公司操运会培训工作。

董慧做好“传帮带”培训工作。

2013年公司研发部研制G系列2—2.5吨电动叉车,使用的是整体差速器壳体的加工。整体式差速器壳体加工很复杂,需要通过车铣复合设备来完成,当时公司没有同类设备,董慧接到任务后,查阅了大量关于车铣复合设备的资料,并参与了前期的工艺、设备等方面的讨论会,为方案提供了具有参考价值的建议。

经过不懈努力,董慧收获了一系列荣誉。2010年4月27日,董慧参加了全国劳动模范和先进工作者表彰大会,“我们一定要在全社会大力弘扬劳模精神,用劳模的先进事迹感召人民群众,用劳模的优秀品质引领社会风尚,充分发挥劳模的骨干和带头作用,在全社会进一步形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的良好氛围。”

2020年,安徽省人社厅慰问董慧。

2018年,董慧荣获了国家技能人才的最高荣誉——中华技能大奖,2022年,董慧当选为安徽省人大代表。2024年,她入选大国工匠培育对象,2025年9月拿到结业证书,成为大国工匠。2025年9月3日,她现场参加九三阅兵观礼。这场阅兵观礼,让董慧深刻认识到个人的命运与国家的命运紧密相连,国家的强大为个人提供发展空间,个人的努力奋斗也推动国家向前发展。

2025年,董慧在北京参加《中国工人蓝沙发》节目录制。

“我只是做了一些应该做的工作,却获得了这么高的荣誉,应该说,这不是我一个人的光荣,这是我们公司全体员工的光荣,更是我们合力的光荣。”董慧表示,在今后的工作中,“我将更加苛求自己的言、行、思、学,不辜负公司对我的培养,不辜负组织对我的期望,不愧于全国劳模的称号,再接再厉,奋发进取,为企业发展、为合力的腾飞再立新功。”(杨可敬文/图)