2026年1月8日，万科公告宣布61岁的郁亮正式辞去公司董事及执行副总裁职务，结束其长达36年的万科生涯，标志着万科彻底告别“王石-郁亮”时代。

一、核心事实与职务变动

退休程序与股权处置

郁亮因到龄退休主动辞去所有职务，辞职即时生效，不再担任万科任何岗位。其持有739.5万股万科股票（市值约3600万元），需遵守减持规定。万科强调此次变动不影响公司经营，将尽快补选董事。

职业轨迹与时代象征

郁亮自1990年加入万科，从证券专员逐步晋升至总裁（2001年）、董事会主席（2017年）。任内推动万科成为首家千亿房企（2010年），主导“白银时代”“活下去”等行业预判。其退休被视为房地产黄金时代职业经理人模式的终结，万科正式进入国有大股东深铁集团主导的“全深铁周期”。

二、争议焦点：战略预判与执行落差

言行不一的扩张

尽管2018年预警“活下去”，万科2019-2021年仍激进拿地超5000亿元，部分高价地块导致2024年存货跌价计提损失336亿元，埋下债务隐患。

债务危机爆发

短期压力：2025年三季度有息负债超3600亿元，其中一年内到期债务1500亿元，现金仅600余亿（现金短债比0.4），需优先保交楼。

展期困局：2025年11月，两笔合计57亿元境内债展期方案遭债权人否决（如“22万科MTN004”同意率仅20.2%），打破万科“无展期”纪录。

表外融资疑云

前总裁祝九胜因涉体外资金体系被查，被指通过分包商-项目公司模式输送高息贷款（年化18%-26%），该体系据称由郁亮任财务负责人时期主导搭建。

三、退场与遗产：功过评价两极分化

肯定贡献

带领万科从百亿营收跃升至七千亿规模，预警行业风险并推动向“城市配套服务商”转型，拓展物流、物业等多元业务。

质疑责任

部分观点认为其预判能力与执行力脱节：高位拿地加剧债务危机，未能化解“活下去”困局，被讽“靠财务能力让万科从赚两千亿到负债累累”。

安全着陆争议

相比涉案高管（如祝九胜），郁亮“平安退休”被部分舆论称为“福报”。但亦有分析指出，万科债务重组仍在推进，其个人责任尚未定论。

四、行业影响与万科未来

国资主导治理

深铁集团累计提供借款近260亿元，全面接管董事会。万科战略重心转向“降负债+盘活资产”，后续或需债转股等综合化债手段。

行业转型缩影

郁亮退场折射房地产行业从民营巨头主导转向国资统筹风险化解，房企生存逻辑转向“现金流为王”与信用重构。万科能否跨越周期，成为观察行业复苏的关键样本。