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高市早苗再也控制不住自己的表情了,在采访时,她大声喊道:中国的的行为是毫无道理的

高市早苗再也控制不住自己的表情了,在采访时,她大声喊道:中国的的行为是毫无道理的,日本不能接受中国的这种行为。   自冷战结束后,日本就把“寓军于民”玩成了独树一帜的操作,表面上是汽车、电子这些民用产业风生水起,背地里却藏着军工能力扩张的小心思。   三菱重工的汽车流水线看着是给老百姓造代步工具,实则早已具备快速调整产能适配特定领域需求的能力。   丰田车间里那些焊车门的机器人,可转向精密装备零部件生产,就连咱们熟悉的多款民用车型,都是日本相关机构直接采购的通用车辆原型。   全日本两千多家民用企业持有特定领域生产资质,政府还划了10%的产值红线,只要达标就能拓展相关业务。   这种“藏能于业”的套路,让他们产生了一种错觉,自己的能力提升是低调且隐形的,中国就算心里不满,也不敢真对丰田、松下这些巨头下死手。   毕竟这些企业深度嵌入中国供应链,动了它们就等于“杀敌一千自损八百”,中国肯定舍不得。   这种错觉在一次次经贸摩擦中被不断强化,变成了根深蒂固的惯性思维。   2010年相关海域发生摩擦,中国暂停对日稀土出口,当时日本产业界一片恐慌,超过一半的齿轮工厂因为原料短缺停摆,稀土价格在三周内从每公斤30美元飙到600美元。   可他们靠着之前囤积的库存硬撑了七周,等到恢复供应后就沾沾自喜,觉得中国的反制不过是纸老虎。   2021年中国加强半导体设备管制,日本企业玩起了换马甲的套路,继续对华出口,看着中国国产设备一时难以跟上,又认定中国离不开他们的技术。   之后的几年里,日方多次有不当的对外表态,中方均以外交途径表达立场,这更让日本政界觉得,中国做事只讲分寸,只要给个台阶就能混过去。   所以2026年1月初中方放出反制风声时,东京街头的日企高管还在酒桌上笑谈“不过是新瓶装旧酒”,政府层面也只是象征性地回应了两句,连应急预案都懒得更新。   他们笃定中国会顾虑供应链稳定和经贸合作,不敢动真格触碰日本产业链的筋骨。   可这次中国的反制,彻底打破了他们的幻想,每一拳都精准打在七寸上。1月6日相关部门一纸公告,900多项军民两用物项被纳入管制,小到特种钢材、碳纤维,大到精密仪器、核心电子元件,几乎涵盖了现代高端制造业的基础环节,直接卡住了日本相关产业的关键链条。   稀土作为多种高端设备的核心原料,被全面限制流向特定用途,而日本对中国重稀土的依赖度接近100%,连镝、铽这些关键品种都找不到替代来源。   端羟基聚丁二烯是推进剂的核心材料,一旦管控收紧,日本的火箭发射计划直接搁浅,连民用航天项目的组网都被迫推迟。   就连汽车芯片的关键原料二氯二氢硅,中方也启动了反倾销调查,让依赖进口的日本半导体企业措手不及。   更关键的是,这次管制不是“一刀切”的蛮干,而是精准到毫米的切割,纯民用订单该做还做,可只要沾一点特定用途,哪怕是用于特定领域设备维护的关键零部件,都别想拿到出口许可。   这种“手术刀式”的操作,让日本再也没法用“民用企业无辜”当挡箭牌,三菱重工去年60%的利润来自特定领域业务,现在每笔订单都要被核查相关背景,没有企业敢冒着违规风险接单,只能眼睁睁看着订单流失。   日本算盘彻底落空,根源是低估两大现实。   其一,中国稀土产业链韧性今非昔比,海外替代矿场成型,利用率提升30%,管控反噬大减。   日本砸1058亿日元推进15年稀土独立计划,却因深海稀土泥开采提纯难度大,仍依赖占全球92%的中国精炼产能。   野村测算,管制一年致其损失2.6万亿日元,企业陷入困境。其二,外部协作收效甚微,供应链联盟计划因各国不愿牺牲对华合作沦为空谈。   日方拉拢盟友打造替代供应链,却因项目运输受阻、难敌中国技术资金优势沦为空谈,求助盟友也只换来口头回应,所谓协作不过是可随时搁置的选项。   日本防卫预算连年飙升,2026财年较2018年涨幅近70%,试图借“藏能于业”悄悄提升相关能力,却被中方精准管控掐住物资命脉,扩张计划彻底落空。   如今日本企业扎堆提交合规申请,舆论呼吁理性沟通。高市早苗的失态呐喊,本质是为自身战略误判、国家发展困境而焦虑。