【侯红琴说秦腔新编戏要先立起来再推广】侯红琴说秦腔推广重要是要走进群众被问及《无字碑》2024年首演至今票务收入是否实现盈利，西安三意社领军人、梅花奖得主、上海白玉兰戏剧表演艺术奖获得者、一级演员侯红琴直言，这样一部戏的成本不是一两年就能收回的。“从全国来说，几乎没人指望创排一个新剧目能赚很多钱，能包住成本就非常庆幸了，这是一个残酷的现实，咱们不能说假话。”侯红琴进一步介绍道，目前，西北五省戏剧主创人才比较稀缺，编剧、导演、舞美、灯光等工种都处在青黄不接的阶段，要外请人员，创作成本就提高了很多。此外，这出戏要在城市剧场商演，租场费是一笔不小的费用。在《无字碑》上海演出后台，三意社的宣传人员刘磊向新潮观鱼介绍道，秦腔在城市商业演出一般分两种模式，一种是和剧场进行票房分成的深度合作，另一种则是单纯租用场地。若是分成合作，剧场通常会主动投入宣传资源，例如在当地户外大屏、电梯、地铁投放广告，或邀请当地自媒体达人进行推广；而如果是租场，剧场一般只负责售票，剩下就不管了。侯红琴表示，三意社没有独立剧场，租场费用是一笔固定支出，所以编排剧目一定要考虑长期效益：“租一个剧场要8-10万，卖多少票才够？前期《无字碑》演了几轮票房特别火爆，但是交完租场费再给大家发演出费，就没剩多少了。所以我们的初衷就是先把戏立起来，获得观众认可后，再想想怎么进一步推广——不仅要走进大城市乃至国外，更重要的是要走进田间地头，走到群众中间去。《无字碑》舞美是按照剧场设计的，我们要思考在田间地头的简易舞台怎么演，得重新编排，适应各种场地，这是我们下一步要做的事。”侯红琴认为，虽然三意社从事业单位转国企后，需要承担一定经营压力，但作为一个有担当的剧社，既要注重市场效益，也要注重社会效益。“不能说排了一出戏就把它放起来了，我们的初衷是要排一个能长期演出的戏。尽管回收成本的周期很长，但我们推广了秦腔，让更多人了解秦腔文化和陕西的戏曲文化，在国际艺术节这种平台代表中国声音，让大家看到秦腔的厚重、唐朝的服饰文化，同时也锻炼了我们的演员，这是用金钱无法衡量的。”谈到剧社的经营状况，侯红琴很感恩国家对传统戏曲的扶持，坦言虽然现状还是很艰难，靠商演无法做到将剧社经营得风生水起，但他们不会放弃，有“向死而生、不畏艰难”的干劲，相信在国家的扶持下，秦腔这个剧种会越来越好，剧社的发展也会越来越好。