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有人想把我们喝的水、用的电、上的网,打包卖给资本。还生怕我们看懂,特地用英文写论

有人想把我们喝的水、用的电、上的网,打包卖给资本。还生怕我们看懂,特地用英文写论文打掩护。这事儿,就是卢麒元老师最近在吼的。你以为是改革?是创新?别闹了。这叫把咱家的命根子,交到别人手里。   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,方便您进行讨论和分享,感谢您的支持!   现在有人总想把水电气网这些民生命脉,打包卖给资本赚钱。还特意用英文写论文打掩护,就是怕咱们普通人看懂,偷偷把事儿办成,卢麒元老师急得直吼这事。   要说最典型的例子,就得提兰州2007年那档子事。法国威立雅掏出17.1亿,拿下了兰州供水集团45%的股权,要知道当时集团净资产才4亿多,溢价高得离谱。   威立雅这算盘打得精,根本不是来做慈善的。2009年就推动水价听证会,把居民用水从1.45元涨到2.25元,涨幅超50%,理由就是要搞“国际先进管理”。   可所谓的先进管理,连基本水质都保不住。2014年4月兰州自来水苯超标,检测值最高达200微克/升,远超国家10微克/升的限值,引发全城抢水潮。   这事儿彻底暴露了资本的本性,只想着涨价牟利,压根舍不得掏钱改造老化管网,监测也跟不上。最后还是政府出面道歉、兜底,给居民免费送水应急。   兰州这套路不是个例,威立雅在全国都这么干。2002年拿下上海浦东50年供水合同,2003年又溢价收购深圳水务股权,靠垄断地位稳稳回收利润。   有意思的是,2007年后威立雅基本就不竞标新市政项目了,转而抱紧存量项目涨价。他们早摸透了,水是刚需,涨点钱老百姓再不满也得用。   其他地方也有类似乱象,江西洪门水库低价拍卖经营权引争议,东北某县城民营供电为省钱,冬天居然限制居民供暖,最后都得政府来收拾烂摊子。   卢麒元老师敢这么硬气发声,不是空口白话。他是东北财大财政学学士,还有澳洲MBA学位,早年在财政部任职,摸清了公共资源的分配逻辑。   他还在国企做过信贷管理,1995年赴港执掌多家企业,既懂体制内规则,又看透资本运作套路,知道资本一旦掌控命脉,必把利润放第一位。   卢麒元不是反对市场化,他是反对借改革之名,把民生命脉的所有权、定价权全交给资本。他觉得引入社会力量可以,但核心权力必须攥在自己手里。   威立雅这公司的发家史就透着套路,1853年靠拿破仑三世的授权起家,在法国拿到供水专营权,后来就把这套资本控制公共服务的模式复制到全球。   他们的运营逻辑很简单:高溢价拿下经营权,靠垄断涨价或缩减服务,快速回本牟利,至于民生安全,从来都不是优先考虑的事,能省则省。   那些用英文论文包装的所谓改革方案,本质就是想规避监督。普通人看不懂专业论述,等反应过来,资本已经站稳脚跟,木已成舟难挽回。   水电气网不是普通商品,是几代人共建的公共资产,是生存底线。人一天不喝水不行,工厂没电转不动,这些领域绝不能变成资本的印钞机。   资本介入公共服务,看似能提升效率,实则是把全民权益变成少数人牟利工具。最后买单的还是普通人,水价电价涨一点,家家户户负担就重一分。   更危险的是,民生命脉被资本掌控,盈利优先于安全,很可能引发供水供电危机,甚至威胁国家命脉安全,这种风险咱们根本承受不起。   千万别信“市场能管好一切”的鬼话,公共服务领域的市场化,绝不是无序放开。必须划定边界,建立严格监管,不让资本无序扩张绑架民生。   兰州的教训摆在眼前,水价涨了两倍,水质投诉却多了三倍,这根本不是优化,是资本在吸老百姓的血,这样的“改革”咱们坚决不答应。   守住民生命脉,关键就是攥紧核心权力,所有权、主导权、定价权绝不能丢。资本只能当辅助,不能说了算,更不能让它左右咱们的基本生活。   每个人都得擦亮眼睛,水电气网和咱们的日子息息相关。要主动关注公共资源分配,别被“创新”“优化”的噱头忽悠,守住自己的切身利益。   公共资源本来就姓公不姓私,改革的初衷是让大家过得更好,不是让资本钻空子牟利。守住民生命脉的底线,就是守住咱们每个人的安稳日子。