这就叫输出通胀！   中国宣布重大决定，2026年4月1日起全面取消光伏产品增值税出口退税。2024年刚从13%下调至9%，这次直接归零，不卷价格，不养闲人，把利润留在国内，把成本甩到国外。   在此之前，中国光伏行业的内卷程度堪称惨烈，为了抢下全球市场份额，企业们把价格压得毫无底线，明明是技术密集型产业，硬生生做成了薄利多销的劳动力密集生意。 2023年初光伏组件出口价还能维持在0.24美元/瓦，到后来直接跌到0.09美元/瓦，降幅超过六成，这种踩踏式降价哪里是做生意，简直是在赔本换市场。 讽刺的是，很多企业的出厂价根本覆盖不了完整成本，全靠国家的出口退税兜底才能勉强存活，相当于咱们用国内纳税人的钱，给全世界的光伏项目贴钱，让老外用上了白菜价的中国光伏板。 2024年全年光伏产品出口额同比降幅高达33%，2025年上半年继续下滑26.1%，量增价减的畸形格局下。 国内企业亏得底朝天，头部的晶科、天合、晶澳、隆基四家厂商2025年前三季度全行业亏损，亏损额都在30亿以上，而海外采购商却坐收渔利，把咱们的退税额度当成了议价筹码，这波血亏的买卖显然不能再继续。   之所以现在敢彻底斩断退税红利，很大程度上也是被海外的贸易保护逼出来的，尤其是美国那套又当又立的操作，彻底打碎了咱们靠低价换市场的幻想。美国一边喊着要发展清洁能源、实现碳中和目标。 一边对中国光伏产品层层设卡，从最早的反倾销反补贴双反调查，到后来的201关税、301关税，税率一涨再涨，还特意延长了关税期限，把路堵得死死的。 绝的是搞出反规避调查，哪怕中国企业把最后一道组装工序搬到越南、马来西亚这些东南亚国家，只要核心组件还是中国制造，照样被征税，摆明了就是要把中国光伏彻底排除在供应链之外，美其名曰去风险，实则是想保护自家那几家半死不活的本土厂商，逼着供应链转移。   可美国万万没想到，自己的保护主义政策最终变成了搬起石头砸自己的脚。要知道中国在全球光伏产业链中早就形成了垄断性优势，硅片、电池片、组件的全球市场份额分别高达97%、87%和78%，美国光伏组件自给能力仅占14%，超过五成依赖中国或中国企业在海外的产能。 2025年3月美国发起对东南亚四国的调查后，立刻引发行业恐慌，83%的美国太阳能公司收到供应延迟或取消通知，数百个大型项目搁置，两党参议员联名呼吁解决，生怕超过10万个工作岗位流失，最后只能草草给出24个月的关税豁免，尽显狼狈。 即便如此，美国光伏装机量还是断崖式下滑，2025年二季度同比下降12%，全年装机量预计跌至2019年以来最低水平，原本计划每年安装50吉瓦才能达成的气候目标，如今连一半都完不成，本土光伏安装成本跟着飙升，所谓的清洁能源转型，硬生生被自己的贸易政策拖了后腿。   取消出口退税，本质上就是打破这种恶性循环，逼着市场回归理性。政策落地后，光伏头部企业预计每年会减少10-20亿元退税款，每块210R组件出口利润会缩水46-51元，短期内可能引发4月前的抢出口潮，但长期来看，那些靠退税续命的中小代工企业会被加速淘汰，行业终于能从价格战转向价值战。 以前企业忙着降价抢单，根本没心思搞技术升级，现在没了退税兜底，只能靠提升产品效率、控制成本、做高附加值服务求生存，这反而能让真正有技术实力的企业脱颖而出。   而所谓的输出通胀，核心就在于中国光伏的不可替代性。全球市场早就习惯了中国光伏的低价供给，如今退税取消，企业必然会把成本转嫁到出口价格上，国外采购商要么接受涨价，要么就面临供应链断裂。 欧洲作为中国光伏出口的最大市场，短期内很难找到替代货源，美国即便咬牙推动本土产能扩张，也难以填补近九成的供给缺口，最终这些成本都会传导到终端电价和消费者身上，变成实实在在的通胀压力。 这不是咱们刻意为之，而是之前咱们承担了太多本不该有的成本，现在只是把规则拨回正常轨道，让国外为自己的需求付出合理代价。   美国总想靠着贸易壁垒掐中国光伏的脖子，却忘了自己早已深度绑定中国产业链，这种杀敌一千自损八百的操作，只会让自己的能源转型之路越走越窄。 而中国取消退税，既是对海外贸易保护的有力回应，也是对国内行业的一次洗牌，告别靠补贴换市场的旧模式，把利润留在国内，把成本甩给国外，这波操作既清醒又果断，也让全球看清了谁才是光伏产业链真正的主导者。 毕竟靠赔本赚吆喝的时代早就该结束了，凭本事赚钱，让国外为自己的需求买单，这才是行业该有的样子。