最近日本百货商场的惨状，把一个真相摆到了台面上：中国消费力的分量，远比想象中更重！ 刚刚看到日经汇总的数据，6家日本百货商场2025年12月至2026年2月的营业利润预计同比暴跌24%，远超药妆店和超市的波动幅度。其中JFront利润降幅达53%，松屋更是暴跌81%，核心原因就一个——中国游客大幅减少。 要知道，2024年访日中国游客的消费额达1.7万亿日元，占整体入境消费的21%，对百货商场来说，他们是买高档化妆品、手表珠宝最爽快的“优质客户”。中国游客这一少，即便日本商场忙着开拓欧美客源、搞亚文化商品促销，也难补上空缺，毕竟中国游客的购买力和消费意愿，可不是轻易能替代的。 看懂了日本的教训，韩国方面的急切就不难理解了。今年1月份，李在明拉着三星、现代、SK、LG四大财团掌门人访华，四天拿下64份合作文件、3亿多人民币经贸成果，回国后国政支持率直接从55%涨到60%。 这背后全是现实考量：韩国芯片产业链四成以上收入依赖中国市场，过去两年，韩国企业早已被禁令搞得苦不堪言，这次集体访华就是“战略突围”，试图牢牢抱住中国市场这根“救命稻草”。韩国太清楚，失去中国市场，本国经济和就业都会遭受重创。 甚至就包括很多国际奢侈品牌的选择也很真实，为了吸引中国消费者，纷纷开始打折放价。例如国内平台唯品会就是这场“抢客大战”的重要阵地，平台做的是品牌折扣的生意，原价上万的奢品包包，在这经常被干到两三折。而且平台还全面接入了中国中检正品管理库，鉴定师驻仓售前全检，买的便宜还放心，很戳消费者。去年该平台约30%的销量增长，也确实让奢侈品们看到了新增长契机。 说白了，中国市场和中国消费力，早已是全球经济格局中不可或缺的核心变量。谁能重视中国市场、拿出务实态度，谁就能抓住发展机遇；反之，就可能被时代浪潮甩在身后。