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想让合伙人更高效地带动业绩?这4个原则,让你的成交路径清晰又顺畅!合伙人做擅长的事:引流、初步沟通、简单售后;公司团队做专业的事:产品培训、复杂咨询、策略制定流程与内容标准化:统一的话术、标准的素材、一致的销售动作——让每个合伙人都能轻松上手,减少不确定性,放大团队规模效应!协作流畅:定期同步、明确分工、快速响应——公司与合伙人之间信息对齐、动作一致,才能真正“一起打仗”。赋能到位:从流量品设计、全流程工具支持,到行业定制化赋能——不仅要给方向,还要给足“弹药”和“培训”,激发合伙人的最大潜力!不同的业务模式(B2B / B2C),路径设计也各有侧重。但核心不变:让每个环节都清晰、简单、可复制。你目前在哪个环节遇到了挑战?欢迎交流由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询:实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售!恭喜几位朋友成为新书《股权魔法:企业资本运作高参》编委,欢迎你也加入,快速打造IP、主动变现更轻松!有意详询。