中海油前总经理李勇预感要被抓，在家里一把火烧人民币，企图销毁证据，也是够愚蠢的，在年度反腐纪录片中，披露了李勇的腐败细节，一个石油系统的蛀虫，和前同事任德峰狼狈为奸，把收受的大量贿赂留在境外，自以为神不知鬼不觉，却不知道反腐的技术也在进步。   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！   李勇是科班出身的石油人，早在八十年代就一头扎进了这一行，那时候他刚从学院毕业，不管是刮风还是下雨，都在海上的钻井平台上一线摸爬滚打，靠着这股子肯吃苦的劲头，他把业务技术摸得门儿清，职位也跟着水涨船高，后来慢慢成了行业里公认的业务能手。   随着职位变动，他开始负责大量的海外业务，手里的权力也大了起来，这时候他和一个老同事重新建立了紧密联系，两人一个是手握审批权的管理者，一个是下海经商的自由人，这种关系不仅是老乡情谊，更在后来演变成了业务上的深度捆绑，两人配合得相当默契。   因为长期负责国际项目，他发现境内外存在信息差，监管有时候难以触及海外的具体细节，于是这两人便利用这一点，在跨境业务上动起了脑筋，他们往往在原本正常的商业合作里，强行加塞一个不必要的中间环节，让特定的公司参与进来，从而产生额外的费用。   这样做的好处是可以通过看似合规的手续，把资金名正言顺地转出去，比如在设备租赁或者技术服务项目中，会有高额的费用以咨询费或者中介佣金的名义支付给指定方，这些钱一旦转出境外，就如同泥牛入海，很难被轻易察觉，他们觉得这样很安全。   资金的流转路径被设计得非常复杂，往往要经过好几个国家和地区，钱款从香港转到新加坡，再流向瑞士等地，甚至还会通过虚拟货币进行转换，绝大部分的资金最终都留在了境外，只有少部分通过别的渠道回流，用来购买国内的房产等实物资产。   在这个过程中，事情的发展并不总受他控制，有一次因为利益分配问题，外籍代理商对他提出了强硬要求，虽然他想调整原有的合作条件，但对方并不买账，甚至拿举报作为筹码，为了维持局面，他只能被迫接受对方的条件，直到离任前合同才结束。   到了二零二三年，李勇办理了退休手续，本以为职业生涯就此平稳落地，但大数据技术在监管领域的应用越来越成熟，系统在核查过往项目时发现了异常，相关部门通过数据比对，察觉到单一来源采购过于频繁，随即便启动了核查程序。   老搭档被留置的消息传来后，李勇陷入了极度的不安，在青岛的一处住所里，他做出了一个惊人的举动，他把存放在家中的大量现金搬到阁楼上，试图用火烧毁这些实物证据，但因为烟雾和气味太大，这个销毁计划并没有完全成功，反而留下了痕迹。   现在的调查手段早就不是只看口供了，调查组利用数字化平台，把他经手的所有海外项目资料、资金往来记录全部调出来分析，凡是涉及利益输送的蛛丝马迹，在数据模型面前都无所遁形，异常的关联交易很快就被精准锁定，一切都藏不住了。   境外的资金链条也没能成为避风港，通过国际司法执法合作机制，调查人员调取了海外银行的流水记录和公司注册信息，这些来自境外的客观证据，和国内掌握的情况相互印证，形成了一个完整的证据闭环，彻底还原了资金的真实去向。   经过系统的审查调查，事实真相最终水落石出，他在职期间利用职务便利为他人谋取利益，并通过各种手段收受了巨额财物，法院根据查证属实的情况，依法作出了公正判决，最终他领到了十四年的有期徒刑，并被要求缴纳三百万元罚金。