创业第一仗怎么打？——关于“切入点”的四个关键认知💡为什么必须有“切入点”？因为它是稳定且盈利的业务• 活下去的资本：能产生稳定利润，养团队、撑发展。• 退路和底气：新业务受挫时，它是让你快速回血再战的“复活点”。• 输得起的筹码：在资源有限时，靠它反复尝试，等来翻盘时机。如何找到它？主要看三层视角⚙️ 行业视角：看透过去、现在、未来（报告/数据/验证）⚙️ 领域视角：拆解细分领域的业务、玩家、盈利模式⚙️ 赛道视角：聚焦具体赛道，分析对手，列出机会点再筛选好切入点的4个标准✅ 稳收入：能持续赚钱，支撑公司活下去✅ 轻投入：成本可控，启动快，风险低✅ 有竞争力：1年内能建立壁垒，守住阵地✅ 强连接：能链接行业资源与人脉，为未来铺路怎么选最适合你的？✨ 优先选符合全部标准的“上选”；若不能，至少守住“稳收入+竞争力”✨ 结合你擅长的事、已有的资源、真心热爱的事——三者有其一，就可大胆起步；若都有，就是天时地利人和。创业不是一开始就做最大的事，而是做最准的事。你的切入点，决定你能走多稳、跳多远。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售！恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。