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1月26日,日本共同社发文说:对日本大熊猫爱好者来说,最可怕的不是日本最后两只大

1月26日,日本共同社发文说:对日本大熊猫爱好者来说,最可怕的不是日本最后两只大熊猫将离开上野动物园,而是一旦这两只大熊猫离日后,日本国内将出现技术断层,以后再饲养大熊猫的难度将变大。 共同社说,日本上野动物园积累了丰富的大熊猫饲养经验,饲养技术“遥遥领先”,多次得到中方的肯定。上野动物园有300多种动物,大熊猫的受宠程度绝非其他动物可比,有人甚至想用人气排名第二的大猩猩来代替大熊猫的作用,可两者的“魅力”差的实在太远。 说白了日本共同社的担忧绝非小题大做,毕竟上野动物园那点大熊猫饲养的家当,几乎是全日本独一份的宝贝,等晓晓和蕾蕾一打包回国,这份积累多年的经验大概率就要跟着断档。 上野动物园自1972年迎来首对大熊猫康康和兰兰起,就靠着这国宝级流量攒下了专属家底,不像其他动物园连碰大熊猫的机会都少得可怜,更别说沉淀技术了。 所谓的饲养技术“遥遥领先”,更多是沾了常年独家饲养的光,中方的肯定多半是国际合作中的礼节性认可,就像邻里间夸对方把借来的花养得周正,不代表对方养花手艺就比花的主人还高超。 上野能把大熊猫伺候得让日本民众痴迷,确实有两把刷子,比如当年为了照顾幼崽香香,园方搞了三个月24小时值守,还提前俩月训练它适应游客围观,连公开参观都要靠抽签,中签率低到144分之一,第一天直播访问量就破115万次,连负责直播的运营商股价都跟着涨停,这份细致劲儿确实是常年摸索出来的。 但这份经验太依赖“有熊猫可养”这个前提,全日本就上野能持续拥有大熊猫,和歌山白浜动物园虽靠永明繁育出16只幼崽,可随着2025年良浜一家归国,如今也成了无熊猫园区。 神户王子动物园更惨,繁育路上接连出状况,兴兴意外死亡、幼崽夭折,最后连租借资格都没保住,2024年旦旦去世后彻底断了熊猫香火。 这些园区连稳定饲养大熊猫的机会都没有,更别说承接上野的技术了,等上野没了熊猫,日本想找个能练手的地方都没有,技术自然只能躺在过去的记录里断层。 最主要的是大熊猫在日本的地位早就不是普通动物能碰瓷的,上野动物园300多种动物里,大熊猫就是妥妥的顶流,香香五岁生日时游客要排4小时队才能见一面,周边从手机壳到冰淇淋都被疯抢,连车站井盖、百货公司都满是它的身影,离开前的告别会更是让无数人泣不成声,有人连续几年每周都去打卡,这份国民度是排名第二的大猩猩拍马都赶不上的。 大猩猩再壮实、再聪明,也没法带动园区年入千万、让民众不远千里追星,更没法成为跨越年龄层的治愈符号,那些想让大猩猩补位的想法,纯属没搞懂大熊猫的核心魅力——它不只是一只动物,更是日本民众几十年的情感寄托,是上野动物园的流量发动机,这种靠时间和独家饲养堆出来的影响力,换任何动物来都只能是陪跑。 上野的饲养经验看似丰富,实则绑定了大熊猫这一唯一载体,没有了熊猫,再熟练的护理手法、再精准的饮食搭配都没了用武之地,其他动物园连熊猫的影子都见不着,自然没法传承技术。 而大熊猫的独特魅力,更是让任何替代者都显得苍白无力,这也就难怪日本熊猫爱好者会如此焦虑,毕竟他们失去的不只是两只熊猫,还有一整套围绕熊猫建立的情感与技术体系。