朋友说，为迎检把沟边的草铲了盖上新土：一场心照不宣的“准备” 刚刚，朋友来电话，说起他们县里正准备迎接省上的检查。乡里很是重视，大家都忙活开了。路扫得特别干净，路边的排水土沟，原本长着些草，现在草被仔细清理了，沟边还覆上了一层匀整的新土，看上去线条分明，挺利落的。几户人家门口颜色深浅不一的旧雨搭，也被收拾干净了。 朋友说：“看得出，这次是真下功夫了。” 我听着，心里有些别的感触。这阵仗，让我想到的倒不是“接驾”，更像是一种特别的“准备”。 我琢磨着，下来检查的领导，经验都丰富。那新覆的土，那刚清理过的痕迹，他们大概一眼就能看出是最近才有的动作。为什么通常不会深究呢？ 乡里这么全力以赴，恐怕不只是为了“干净”。他们或许觉得，上级下来一趟不容易，总得让人看到最好的状态、最积极的面貌。这是一种表达尊重和重视的方式，哪怕这“最好”的状态，需要集中力量临时做些调整才能呈现出来。 而上级来检查，看的可能也不全是沟边有没有草，雨搭旧不旧这些具体细节。他们也在观察基层的动员能力、执行效率和对待工作的认真程度。这些临阵前的精心准备，某种程度上，可以直接被理解为“高度重视”和“执行力强”的体现。只要主要工作没问题，这些细节上的“过度准备”，有时就被看作是一种额外的“用心”。 这么一想，这事就复杂了些。它不完全是谁糊弄谁，更像是一种在工作情境下，双方都默认的“互动规则”。下面通过精心准备，向上传递“我们极其重视”的信号；上面通过验收这些准备，来确认“重视”的信号已被接收。 这种互动，无形中构成了一种循环。检查成了展示“成果”的契机，而“成果”又需要为检查而特别准备。力量和时间，很大一部分被投入到这种“展示面”的打造上。 我和朋友聊道：“我在想，要是有一次，检查的车直接开到没准备过的路段，看看沟渠平时真实的样子，再去村里听听大伙儿没打过草稿的实话，会是什么效果？那检查，可能就更像是个‘摸底’或者‘帮手’，而不是一场‘汇报演出’了。” 朋友沉吟了一下，说：“那当然好。不过那样的话，可能两边都得先卸下点心理包袱。” 确实，改变需要一个起点。也许可以从检查一方开始，主动提出“不看样板，看平常”；也许可以从汇报一方开始，尝试着在展现成绩之外，也能坦然说出一两个具体的、需要帮助的困难。当双方都能更坦然地面对那些不完美、未加修饰的日常，检查才能真正触碰到扎实的地面，从而成为推动工作的那股实在的力量。 爆料 分享今日的感悟