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就在刚刚, 中国航天科技集团正式宣布, 1月29日,中国航天科技集团正式宣布

就在刚刚, 中国航天科技集团正式宣布, 1月29日,中国航天科技集团正式宣布:“十五五”时期(2026年至2030年)将统筹推进太空旅游、太空数智基础设施、太空资源开发,以及太空交通管理等新兴领域。 大家要清楚,中国计划在未来五年推进太空旅游发展,这意味着在与美国展开激烈技术竞赛的背景下,北京正加快布局商业航天和深空探索。 其实美国早在2017年就启动了阿尔忒弥斯计划,目标直指月球南极的水冰资源开采和长期驻留,还拉了澳大利亚、日本、英国等一众盟友抱团,试图垄断月球资源;俄罗斯、欧盟也纷纷跟进,要么计划建月球基地,要么攻关月面3D打印技术,生怕落后一步。 咱们当然不会缺席,嫦娥五号早就带回了月球样品,还在月壤中发现了氦气泡,提出了氦-3开采的新思路;嫦娥六号计划2024年实现月背采样返回,嫦娥七号2026年前后勘查月球南极资源,嫦娥八号2028年前后构建国际月球科研站基本型,一步步推进月球资源的探测和开发,节奏稳得一批。 更关键的是,咱们的布局不搞“独吞”,而是秉持国际合作的理念,既符合联合国《月球公约》的规则,也能避免陷入孤立,比美国拉帮结派搞垄断的格局大得多,这也是咱们航天发展的底气所在。 可能有人会调侃,美国都送这么多人上太空了,咱们现在布局是不是有点晚?其实不然,太空旅游的赛道远没到饱和的地步,而且咱们的布局走的是“稳扎稳打+差异化竞争”的路子,不盲目跟风。 美国的太空旅游要么价格高到离谱,动辄上千万美元一张票,普通人想都不敢想;要么就是体验感有限,大多是短暂的亚轨道飞行,没法实现长期驻留。 咱们的太空旅游布局,一方面依托国家队的技术积淀,比如新一代载人飞船“梦舟”、月面着陆器“揽月”的研发,未来不仅能支撑亚轨道、近地轨道旅游,还能联动探月工程,让普通人有机会近距离接触月球,门槛大概率会比美国低不少。 另一方面,咱们激活了民营航天的活力,蓝箭航天、星际荣耀、星河动力等企业纷纷崛起,2024年民营火箭公司完成12次发射,发射成功率稳居高位,这些民营企业的加入,既能降低航天成本,还能加快技术落地,毕竟市场化竞争总能倒逼行业提速,这也是美国早期发展商业航天的核心逻辑,咱们直接学以致用,还避开了他们走过的弯路。 当然,咱们也得承认,在航天领域和美国还有一定的差距,比如火箭回收的成熟度、深空探测的经验积累,都需要时间去追赶,但这并不影响咱们布局的步伐。 美国能在航天领域领跑多年,靠的是早期的技术积淀和资本投入,而咱们现在既有国家队的硬实力背书,又有民营资本的活力加持,还有系统性的布局规划,追赶速度只会越来越快。 比如咱们的火箭发射次数,2024年完成68次,2025年更是接近90次,刷新历史纪录,发射成功率连续多年超过95%,比美国的成功率还高,这种稳扎稳打的节奏,就是咱们最大的优势。 而且咱们不搞“军备竞赛”式的盲目突破,每一步都兼顾实用性和长远性,比如太空交通管理的布局,提前规避了未来的太空秩序混乱问题,这种前瞻性,恰恰是航天发展最需要的。 而且大家千万别把太空旅游看成孤立的项目,它其实是中国商业航天布局的“敲门砖”,背后联动着太空数智基础设施、太空资源开发等一系列新兴领域,这也是咱们比美国布局更全面的地方。 美国的航天布局大多偏向单一领域突破,比如SpaceX主打火箭回收和星链通信,蓝色起源专注亚轨道旅游,各玩各的,缺乏系统性统筹。 而咱们“十五五”的布局,是把四大领域绑在一起协同推进,形成了完整的逻辑链——太空数智基础设施是基础,相当于给所有太空活动搭起“通信和调度骨架”,不管是太空旅游的人员调度,还是太空资源开发的数据分析,都离不开它。 太空资源开发是长远目标,毕竟地球资源越用越紧张,月球上的宝贝可太多了,氦-3储量够地球用上万年,是清洁核聚变的理想燃料,还有大量的水冰、钛铁矿、稀土元素,既能解决太空驻留的物资需求,还能弥补地球资源缺口。 太空交通管理则是保障,现在各国都在往太空送卫星、飞船,轨道拥堵越来越严重,提前做好交通管理,才能避免“太空撞车”,也能为未来大规模的太空旅游和资源开发扫清障碍。 总的来说,中国航天“十五五”期间推进四大新兴领域布局,本质上是在中美航天技术竞赛中,走出了一条适合自己的道路——不盲目跟风,不急于求成,以太空旅游为突破口,联动全产业链协同发展,既激活了市场活力,又筑牢了技术基础,还兼顾了国际合作与自身发展。 美国想一直垄断太空赛道的日子,显然已经一去不复返了,咱们现在的每一步布局,都是在为未来的航天强国地位铺路,也是在抢占未来科技和能源的制高点。 等到2030年“十五五”收官的时候,说不定咱们的太空旅游已经走进大众视野,月球资源开发也能取得突破性进展,到时候再回头看,就会发现这波布局有多明智。