深圳一家洗车行老板雇佣了16名脑瘫儿洗车，3年总收入高达120多万，可是老板却一个月只给脑瘫儿几百块的薪水，有人说老板太黑了！然而这些心智只有7、8岁的孩子们却不远万里来投奔他，请求跟他合作，甚至亲切地称他为“爸爸”！ 120万营收vs几百块月薪，是慈善伪装下的剥削，还是绝境中的救赎？ 网友骂声滔天，孩子却真心依赖，这场反差背后藏着怎样的真相？ 为何越骂投奔者越多？这几百块月薪，到底承载着什么？ 据深圳新闻网、搜狐网权威核实，这家洗车行位于深圳福田区，老板名叫曹军，16名特殊员工被他亲切称为“喜憨儿”。   2026年初，一段视频在网上疯传：16名肢体不协调、说话含混的年轻人，正笨拙却专注地擦洗车辆。   视频曝光的一组数据格外扎眼：洗车行3年总收入超120万，这些脑瘫员工月薪最多仅几百块。   舆论瞬间炸锅，怒骂声铺天盖地。   有人痛斥曹军是“吸血恶魔”，借弱势群体敛财，把脑瘫儿当廉价劳动力。   也有人嘲讽这是“伪善式压榨”，用“给口饭吃”的姿态收割公众同情心。   可让人意外的是，网络骂声越烈，来投奔曹军的脑瘫儿就越多。   他们多来自偏远地区，最远的从甘肃坐了50多小时火车，千里迢迢赶来。   这些二十多岁、心智停留在7、8岁的孩子，不是来讨说法的，而是鞠躬请求“留下来干活”，一口一个“爸爸”，喊得格外真诚。   没人知道，曹军的助残创业，始于2002年的一场绝望。   那年，他的儿子曹洲溥确诊脑瘫，医生断言可能终身无法自理，亲戚甚至劝他“再生一个”。   曹军没有放弃，陪儿子做康复、学技能，可儿子成年后，却因障碍找不到任何工作。   他看着儿子整日对着窗户发呆，猛然意识到，全国上千万心智障碍者，都因没有工作机会而陷入绝望。   2015年，曹军咬牙凑了百万积蓄，开了这家洗车行，专门招收心智障碍者，初衷从不是赚钱，而是给孩子们一份尊严与饭碗。   可创业难度远超想象。   正常人半小时掌握的洗车流程，这些孩子要学几个月，有的抓海绵往嘴里塞，有的擦着就忘了指令。   曹军把洗车拆成18个区域、10余项工序，画成图文贴墙，连握水枪、递钥匙的细节，都要反复示范上百次。   他还摸索出“5-6人一组”的协作模式，让轻度障碍孩子带中度、中度带重度，人人都能找到自己的位置。   网友质疑的“120万营收”，实则是三年流水，账本早已揭开真相。   扣除深圳高昂的房租、水电，特教与生活老师工资，再加上孩子们的食宿、医疗、衣物开支，120万流水扣完后，实际净亏27.4万元。   曹军不仅没赚钱，还透支积蓄，去年仅借呗就欠了十几万，只为让孩子们能安稳生活、工作。   那几百块“月薪”，更像是孩子们的“尊严零花钱”。   有个孩子第一次拿到工资，激动得彻夜未眠，第二天一早就寄回家，含混却骄傲地跟爸妈说：“我赚钱了，能养活自己了！” 在这里，孩子们不再是“累赘”，而是被认可的劳动者。   他们能记住两千多个车牌号，会收好客人落下的财物，洗车时认准“擦三遍”的指令，绝不偷懒。   回头客越来越多，不是出于同情，而是认可他们的认真，有顾客说：“这里的车洗得最干净，孩子们的笑容也最治愈。” 如今，在残联支持下，曹军的模式已在全国推广，开出37家分店，帮助了400多个心智障碍家庭。   他免费输出管理经验，不求回报，只愿更多孩子能走出家门、融入社会。   孩子们喊曹军“爸爸”，不是为了几百块钱，而是他给了他们别人给不了的机会——靠自己双手立足的机会。   骂曹军“黑心”的人，只看到表面数字，却忽略了背后的坚守与付出。   若没有曹军，这些孩子或许一辈子被关在家里，看不到阳光，体会不到劳动的快乐，更不知道“我有用”的滋味。   这场看似不对等的“雇佣”，从来都是双向救赎。   曹军给了孩子们生存的底气，孩子们用纯粹的真诚，治愈了他多年的焦虑与疲惫。   世人总爱用金钱衡量一切，却忘了有些价值无法量化——比如尊严，比如希望，比如被平等对待的权利。 信源：深圳一家洗车行老板雇佣16名脑瘫儿洗车,3年收入超120万,却每月只给几百块-度小视