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顺丰速运的创始人王卫,从来都不抽烟喝酒,而且还沉默寡言,甚至曾经做过清洁工。可任

顺丰速运的创始人王卫,从来都不抽烟喝酒,而且还沉默寡言,甚至曾经做过清洁工。可任谁都没想到的是,就这样老实沉默人,却凭借自己毒辣的眼光建立了快递王国。 在快递行业,王卫绝对是个异类,不抽烟不喝酒,极少接受采访,连顺丰上市敲钟都躲在角落,平时话少得让人觉得“木讷”,可就是这个看着老实巴交的人,硬生生建起了横跨全球的快递帝国。没人能想到,这位千亿富豪的起点,竟是香港街头的清洁工。 1970年出生于上海高知家庭的王卫,随父母迁居香港后日子并不好过,父母的学历在香港不被认可,家境一落千丈,16岁的他主动放弃升学,扛起家庭重担,清洁工、搬运工、卡车司机,这些底层体力活他都干过,也正是这段经历,让他比任何人都懂基层的不易,也养成了观察细节的习惯。 机会往往藏在不起眼的角落,上世纪90年代,香港与内地贸易频繁,很多老板寄样品要么慢要么贵,通关还麻烦,别人只当是困扰,王卫却从中嗅到商机,从父亲那借了10万元,拉上5个伙伴开启创业路,没有像样的办公点,6个人骑着摩托车穿梭在香港街巷,被同行戏称为黑快递,可他们凭着急件必达的靠谱,慢慢攒下了口碑。 王卫的低调里藏着不容置疑的铁腕,创业初期靠加盟模式快速扩张,可加盟商良莠不齐,偷换包装、私自提价、暴力分拣等问题频发,直接砸了顺丰的招牌。 关键时刻王卫不顾加盟商威胁,甚至顶着黑社会的恐吓,坚决推行直营改革,为了凑够收购资金,他抵押个人资产,花了整整十年时间“削藩”,连亲友都被拒在公司门外,只为牢牢掌控服务质量,这场硬仗让顺丰成为国内唯一完全直营的快递公司,也奠定了高端服务的基础。 真正让顺丰拉开差距的,是王卫逆势而为的远见,2003年非典肆虐,全行业都在缩减开支,民航业更是萎靡不振,就在大家恐慌退缩时,王卫却果断出手,以低价租用货运专机,成为国内首个引入货运专机的民营快递。 这步看似疯狂的棋,让顺丰实现隔天达,彻底打响时效招牌,后来他干脆成立顺丰航空,如今机队规模已达90架,还建起鄂州花湖机场枢纽,构建起覆盖全球的空中货运网络。 这位沉默大佬对员工却格外高调,王卫深知基层员工的艰辛,直言让员工挣到有面子的钱才实在,2017年顺丰上市,他自掏1.4亿元给员工发红包,最低1888元起。 2016年顺丰小哥被打,向来低调的王卫公开强硬表态,必须追究到底,护短姿态拉满,这种体恤让十几万顺丰人凝聚一心,成为企业最坚实的后盾。 如今的顺丰早已不是单纯的快递公司,靠着时效快递+快运+供应链的布局,在高端市场占据64%的份额,王卫依旧低调,办公室摆着佛像,不张扬不炫富,却始终保持对趋势的敏锐,他从不盲目跟风而是精准卡位,比如通过顺心捷达入股德坤物流,抢占大票零担市场,持续拓宽商业边界。 王卫的成功从不是偶然,低调是他的底色,硬核是他的内核,从清洁工到千亿富豪,他用十年直营改革守住品质,用航空布局打破时效天花板,用对员工的关怀凝聚人心。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!