如何协调施工单位与建设单位的关系？ 钅解说。 如何协调施工单位和建设单位的关系？协调施工单位与建设单位关系核心是明确权责、高效沟通、利益共赢。具体可从以下6点推进，简单直接落地： ·1、合同先行定边界。签订清晰合同，明确工程范围、工期、质量标准、付款节点、变更流程等核心条款，避免后续扯皮。 ·2、建立常态化沟通机制。每周开进度协调会，每月开综合评审会，重要事项书面确认，避免口头承诺纠纷。 ·3、换位思考平衡利益。建设单位关注质量、工期、成本，施工单位关注回款、施工条件，双方主动对接需求。 ·4、变更管理规范化。工程变更需提前书面申请，建设单位及时审批，明确变更后的工期、费用调整，避免"先施工后算账"。 ·5、问题前置化解矛盾。对可能出现的风险，双方提前预判，共同制定应对方案，不回避问题。 ·6、第三方公正赋能。关键节点可引入监理、造价咨询等第三方机构，客观公正协调，减少直接对立。