A股传媒板块全线爆发这个 ai短视频大爆发，要关注什么？AI 取代的是任务，不是工作。

说一个故事。张凯，36 岁，名校硕士，在一家大型互联网公司做策略分析。收入体面，房贷不轻，典型中产。

几年前，他带过一个新人，小周。

小周刚来时，几乎什么都不会。前半年做的事，说实话很“低级”：拉数据、清表、写最基础的 SQL、把 PPT 排版调到凌晨。张凯当时也觉得这些活没什么技术含量，但他还是让小周反复做。

一年后，小周开始不对劲了。

他看报表不用再问口径，一眼能看出数据哪里有问题。做分析时，知道哪些结论不能写，哪些数字一看就不可信。再过半年，小周能独立负责项目，张凯反而轻松了。

这是传统的成长路径。

后来，AI 来了。

公司先上的是自动报表、自动清洗、自动生成分析初稿。那些小周当年用来“练手”的任务，一夜之间消失了。

张凯这时又招了一个新人，小李。

小李很聪明，会用各种 AI 工具，效率极高。但三个月过去，张凯发现一个问题：小李几乎没形成判断力。他能很快交付结果，但你一追问为什么这么分析，用的是什么业务假设，结论有没有风险，他就开始反复引用模型、工具和模板。

不是他不用心，是他从一开始就没踩过那些“脏活累活”。

他没经历过手动对账到凌晨，没被业务骂过数据不对，也没在一堆异常值里怀疑过自己是不是理解错了问题。

这些经历，过去藏在入门任务里。

现在，被 AI 全部抹掉了。

吴恩达把这种现象叫“阶梯断裂”。

你可以理解成：公司这栋楼还在，高层岗位还在，高薪职位还在，但中间那几级楼梯被拆了。

张凯的位置变得很尴尬。

公司要求他交付更快、更准、更复杂的结果，同时又不给新人足够的时间成长。因为从财务上看，培养新人已经不划算了。

新人能做的事，AI 更便宜。

于是公司开始只招“已经会的人”，不再愿意“养不会的人”。

对张凯来说，最残酷的不是 AI 抢走了他的工作，而是他突然意识到一件事：

他当年能走到今天，是因为那套成长阶梯存在过。而现在，这套阶梯正在被一块块拆掉。

AI 取代的确实是任务，但被连带取代的，是中产打工人最重要的一样东西。

通往下一层的路。