果然不出所料，董宇辉又上热搜了，不是因为卖春联，也不是因为黄麻鸡，而是因为与辉同行放假冲上热搜。 2月10号，腊月二十一，别人还在工位上熬最后一周，他的团队已经拎着行李箱在高铁站排队了。比别人多休整整七天，理由简单到近乎奢侈：让员工早点回家陪家人。这话说出来，网上立马分成两派。一派感动得稀里哗啦，说这才是良心老板，董宇辉没忘本；另一派冷笑，说炒作，精准拿捏打工人的情绪G点，热搜包年用户罢了。 我一开始也倾向后者。毕竟这年头，企业家的“暖心”和“人设”之间的界限，比豆腐脑该甜该咸还难掰扯。但仔细看了下时间线，2月10号放假，意味着他们腊月十二左右就得把年货节收尾，物流、售后、客服全得提前轧账。这不是拍脑袋的决定，是实打实地把真金白银的直播档期砍了，把供应链的节拍打乱，就为了换一句“早点回家”。你要说这叫精明，那这精明里确实带着点笨——笨到不像个算过账的商人。 当然，也有人杠，说直播电商本来就看春节档，他们提前跑是因为赚够了，或者根本竞争不过东方甄选的主号，索性避战。这话听着有理，但细想就站不住脚。与辉同行去年刚分家，正是立山头、抢地盘的时候，这时候主动熄火七天，放在任何一个MCN机构身上都是战略自杀。除非，这个人真的觉得，让那个河南小伙回洛阳陪他妈吃碗烩面，比GMV增长几个点更重要。 这种选择在当下的语境里，几乎是一种“反算法”行为。我们太熟悉那种“奋斗叙事”了，年三十还在直播间喊“最后100单”才是常态，凌晨两点回工作消息才叫敬业。董宇辉自己就是从那种叙事里杀出来的，他比谁都清楚怎么表演“努力”才能换流量。但这一次，他选了另一条路——不是站在镜头前说“兄弟们辛苦了”，而是把镜头关掉，让所有人真的去休息。这中间的差别，就像一个人嘴上说着“注意身体”，另一个直接把你的电脑插头拔了。 不过我也得承认，这种“暖心”能持续多久，得打个问号。公司不是慈善机构，情怀账算多了，迟早要还。也许明年春节，与辉同行也得加入年货节大战，也许后年董宇辉自己就得在直播间里喊“不打烊”。但至少今年，在那个腊月二十一的高铁站里，确实有一群人不用在出租屋里点外卖过年。这个画面本身，比任何热搜词条都真实一点。 至于这是不是营销，说实话，我已经懒得分辨了。在这个连真诚都可以被拆解为“情绪价值交付”的时代，能有人愿意演一出“让员工早回家”的戏，演得这么彻底，演到真金白银地损失掉一个春节档，那这演技，我也认。