外科医生林漪请了三天合规事假，年终绩效被扣了十万。
财务发来的清单上，备注栏就五个字：请假影响绩效。她的假是提前一周批的，交接也做得清清楚楚。她拿着单子去找主任，没吵也没闹。她说，那我不再报名择期大台了，按合同履行门诊、会诊和急诊值班，其它不接。
当天的手术报名表，她那一栏空着。
林漪是科里的主力，一半的复杂肝胆手术都是她牵头。她不接之后，剩下的医生要么经验不足要么精力不够。原本四个小时能结束的手术，现在要拖到八个小时。
有三次择期大手术台上出了问题。
病人大出血。
电话打到急诊室找林漪救场。
她从急诊室跑过去，洗手消毒上台。
血止住了。
人救回来了。
然后她擦擦手，又回到急诊室的值班岗位上。
院里派人来核查。
发现外科的绩效扣除标准不合规。合规事假不能这么扣。
他们要求把十万退给林漪，还要修改制度。
那张空着的手术报名表一直放在主任桌上。
没人敢催她填。
一个按规矩请假的人被罚了十万。
一个被罚了十万的人开始只按规矩做事。
然后整个科室发现，原来规矩只能管住愿意守规矩的人。
当你的专业能力成了系统里唯一不可替代的螺丝钉时——
你沉默，
就是规则失效的开始。