法国人坐不住了？就在英国首相斯塔默还在北京吃云南菜、谈大单的时候，马克龙的“心腹”博纳紧急把电话打到了北京。这一通电话根本不是什么例行问候，而是一次火急火燎的“占位行动”。   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 这件事其实很有意思，说明了一个很现实的欧洲生存法则：你说的漂亮不算，能落地才算数。英国和芬兰靠的是实际行动，动真格的投资和落地项目，把自己摆在了最前排，等你回头看，合作机会已经被别人占了去。 法国呢，口头承诺满天飞，可实质行动慢半拍，稍微拖延一下，就可能被别人踩在脚下。想想也对，中国市场这么大，你不赶紧下手，总有人比你先动手，留个空位靠喊口号？那可真是白日做梦。 法国人着急也不是没道理。看看英国首相在北京那边的日程：云南菜吃得舒心，投资项目谈得痛快，项目一签，合作一落地，市场先机立刻锁定。 芬兰那边更狠，动作麻利，签约、落地、推进，速度快到让人怀疑他们是不是带了“时光机”。 法国呢，一边喊着要战略合作，一边还在琢磨着要不要多开几次内部会议，甚至还在思考怎么包装“法国风格”，结果实际行动被别人按在地上摩擦。 于是，马克龙的“心腹”博纳不得不火急火燎地打电话过去，先占个位置，提醒中国那边“我们来了”，否则连呼吸都可能落后一步。 问题的核心其实不难看出：欧洲国家在对华合作上的策略，已经开始分层了。英国和芬兰属于务实派，讲究效率和落地效果，动辄投资落地、项目推进、企业合作，这种实打实的操作才是能赢得市场信任的法宝。 法国则典型的停留在战略表态上，喜欢开大会议、说漂亮话、谈战略意图，可这些东西很难直接换成市场份额。 你嘴上喊“我们重视中国市场”，如果手里没有项目、没有资金落地、没有实际合作，那别人只会笑你一边打着战略牌一边慢吞吞跟不上节奏。 这就导致一个尴尬局面：法国的存在感只能靠应急外交维持。没错，你打电话过去占位，提醒对方“法国也在关注”，短时间内还能显示存在感，但长期来看，这种做法根本不够。 市场不是礼仪课，不是喊喊口号就能坐上前排。你要稳固地位，就得持续务实行动，把投资落地，把合作做成，把项目推进，把企业放在中国市场的第一线，而不是偶尔打个电话、发发声明。 细想一下，其实这种差距背后反映的，是国家策略执行力的差异。英国和芬兰懂得“先动手、再说话”，用行动去体现诚意；法国还在纠结怎么包装、怎么保持形象，结果错失先机。 别小看这一点，中国市场那么大，但对合作方要求也很实际：谁落地快、谁用心、谁能解决实际问题，谁就能赢得合作机会。喊得再多漂亮话，也只会让自己变成“空喊的战略家”，别人看着你漂亮，心里默默往前走。 其实，这件事也给所有在中欧合作里的人敲了一个警钟：嘴上功夫只能维持短暂存在感，真要想稳固地位，必须靠务实行动和持续合作。 这不仅是国家层面的道理，也适用于企业、投资者，甚至个人职场操作。动手快、落地实、项目推进快的人，永远比喊口号的人占优势。法国现在的焦虑，其实就是落后一步后的自然反应。 再放大来看，如果法国继续靠应急外交和口头承诺维持存在感，时间一长，不仅市场机会会被别人抢走，国际合作的信任度也会慢慢下降。 中国方面也不是傻子，看得很清楚：谁是真心合作，谁只是打着战略牌玩应急动作，最后的合作机会和话语权，肯定会更多倾向前者。 当然，这种情况也说明了一个现实：在国际合作中，光靠身份、光靠战略表态是不够的，必须靠行动证明自己。 英国首相吃云南菜、谈大单的画面很直观：吃得舒服，谈得痛快，结果项目落地、合作落实，先机就牢牢抓住了。法国虽然战略表态漂亮，但动作慢，口号喊得再响，也难以弥补市场和项目上落后的劣势。 欧洲那些打算在中国市场抢位的国家，要么学英国芬兰，务实行动、落地项目、真金白银地推进合作，要么就只能继续靠应急动作和口头承诺维持存在感，结果就是机会被别人抢，自己焦虑得跟热锅上的蚂蚁似的。 马克龙打电话给博纳占位，其实就是典型的应急外交，短期看还能维持形象，长期呢？真的不靠谱。 中欧合作，靠嘴皮子占位不行，靠应急动作维持存在感不行，唯有持续务实的行动和真诚合作，才能稳固地位、抓住机会、拿下先机。 法国现在焦虑、火急火燎地打电话过去，其实就是在提醒自己：你慢了一步，别人已经走在前面了，再漂亮的战略蓝图，也赶不上行动的速度。 信息来源：新华网《阿斯利康第六大全球战略研发中心落地北京：锚定中国、联动全球》