李想之外具体的人事变动始终都是次要矛盾2026年2月13日晚点说湛逸飞全面负责机器人业务的研发和产品化工作。郎咸朋将会离开。

2025年9月23日TOP2发文理想智驾二级部门数量从3个调整为11个是次要矛盾，并指出理想智驾发展主要矛盾是全球AI产业发展阶段/理想各类生产要素匹配度/李想。

TOP2事后了解到理想智驾部门存在一定比例的人不同意二级部门数量调整是次要矛盾这个观点，站在2026年2月来看，显然TOP2当初的观点是正确的。

理想智驾与智能座舱部门合并是因为李想对全球AI产业发展阶段的判断发生了变化，认为必须各个团队整合在一起进行联合设计，共同设计硅基生命的感知/大脑/心脏/神经/软件本体/硬件本体。和过去做软件做硬件的方式发生了根本性变化。完全不同于互联网移动互联网时代。

这个行为本身就是李想主导理想各类生产要素如何匹配。 即实际就是由TOP2总结的三个主要矛盾在真正推动理想智驾实际的组织前进方向。

不针对智驾，李想将来必然还会出现多次错误判断(马斯克对4680电池的观点，事后来看是严重不及预期的，且没有形成自动驾驶行业阶段性领先的局面)，造成对应的负面后果，然后再重新总结经验教训。

2026年上半年理想小鹏地平线智驾谁口碑更好的可能性都存在(2025年下半年就有此观点了，不针对本次人事变动)。

核心锚点是特斯拉走VA路线取得了很不错的效果，理想think different做VLA本能就会有对应的风险。第一性上理想智驾之后走VA路线都是可能的(仅基于第一性分析，不代表理想之后就会这样做)。

TOP2并不是认为现阶段VA式端到端就一定更好，而是认为VA式端到端有特斯拉在前面探路，风险更小。VLA式端到端是新探索，无人区有试错的过程。理想不论选VA还是VLA都有其合理性，哪怕不断换观点也有合理性。(何小鹏对激光雷达的观点就发生了变化。)

另外，之后的不论是汽车，还是其他具身智能，怎么想也需要具备人能够与其自然语言交互的能力，这样的架构名字叫VLA没有任何问题。至于这样的架构是否要和贾鹏在2025年3月讲的架构一样，则完全不一定。

理想智驾实际用户价值本身不断螺旋上升是极大概率事件。自动驾驶大方向其实很明确，让车具备理解物理世界的能力，再解决时延的问题，就解决了。核心锚点就是更多数据，更好模型，更好的车端推理芯片。

大方向明确的前提下，小方向不断试错调整是再自然不过的事。

有群友私聊给TOP2说"人形机器人让郎博带，我还可以给自己洗脑：虽然在这个领域也没啥经验，但够拼、嫡系、和李想的配合够默契。这换下面的经理来lead人形机器人，很难让人相信能搞好。"

TOP2的回复是"建议不自我洗脑（感觉最近你似乎认为自己在不断找理由看好理想），我这边本身不提供劝人看好理想的价值，之前也提过，今年上半年小鹏智驾口碑更好的可能性是存在的（理想也存在），理想将来发展道路还会遇到大量波折的。"

之后也会面向读者反复提，TOP2不是理想吹，是中性分析理想的定位，不提供劝人看好理想的价值，会始终提及李想将来必然会不断犯错误。

理想吹是无法在2024年12月27日发文理想同学手机版暂时是一个很差的APP，并指出大语言模型要国内前三，潜在的竞争对手是豆包/DeepSeek/Qwen/Kimi，2025年要直接超过其中的两位，挑战非常大。就2024年12月27日手机版理想同学展现的框架来看，是没戏的。

理想要在大语言模型做到国内前三是李想在2024年12月 AI Talk上李想自己提的，后续李想没有在公开场合重复提。

理想吹无法在2026年1月17日继续判断预期理想的纯软的大语言模型在较长一段时间都无法国内前三。

在理想是家在北京的中国公司(背后是中国最多的潜在优质AI人才储备)，已经做出了MEGA/L9/i6这样的产品，有727亿净资产，989亿现金储备，2026年AI行业发展前提下，决定理想能否实现李想花的具身智能大饼的主要矛盾将仅取决于李想本人的学习能力/迭代速度/判断质量，其他都是次要矛盾。

核心只有2个锚点：1.对未来的技术落地程度判断是否正确李想下了一个非常强的判断，认为今天机器人遇到的难题非常像2025年2月7日Manus/Genspark讲通用Agent的难度。正是基于这个判断，才会有那么强的紧迫性，上升到这是第一波最后的上车机会的程度。这个大方向判断的错误程度越高，则资源错配的程度越高，代价也越高，大多数人都完全没有这种预期。反之如果判断的正确程度越高，则获得先机的可能性也越高。

李想这个判断究竟对不对，是一个非常复杂的问题，TOP2不知道李想的判断对不对，这里对不对指人形机器人产业进展真的会这么快吗？但判断出李想有这个判断（源自李想自己说了），且李想会坚决按这个思路去做（源自对李想这个人的研究），是一个相对容易得多的事。

李想把理想定位成具身智能公司也和李想对AI发展速度将非常快高度相关。

另外补充一个事，2025年三季度Andrej Karpathy说Agent要发展要10年，到11月时，已经开始说Opus 4.5让自己从未感到如此落后。

2.能否筛选出适合理想愿景的校招生并有效组织起来AI行业核心靠校招生这点已经形成业内充分共识了，筛选出适合理想愿景的校招生并有效组织起来对李想的学习能力要求极高。目前一个阶段性辅助成果是李想明确指出在2025年理想最重要的技术研究和突破里，超过50%是校招生做出来的。

总结一下，理想老人离去不重要，重要的是李想本人能否有效组织校招生的智力资源，李想对AI大方向与大量细节决策质量能否形成有效强化学习闭环。

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