咱就说，公司发福利不直接发钱，这事儿真不是老板抠门，背后藏着不少“小心思”，既有税务考量，也有管理上的门道。 1. 税务成本是大头 - 发票抵扣：发实物（米面油、购物卡、礼盒），公司可以拿到发票，计入“职工福利费”或“办公费”，在企业所得税前扣除，还能抵扣增值税。直接发现金，没法开票，这部分成本就不能抵扣，等于多交税。 ​ - 个税差异：实物福利如果符合“集体福利”性质，很多时候可以不并入工资缴个税；但现金福利，不管多少，都得算进工资总额，员工要多交个税，到手少了，公司代扣代缴也麻烦。 2. 管理和氛围的考量 - 仪式感更强：过年发个大礼包、年会抽奖送礼品，比发个红包截图更有“过年味儿”，能增强员工归属感，拍个照发朋友圈，宣传效果也更好。 ​ - 避免攀比和争议：发钱容易引发“凭什么他多我少”的矛盾，发实物就没这问题，大家都是一样的礼盒，反而更公平。 ​ - 合规风险：直接发现金，容易被认定为“工资薪金”，如果没按规定申报个税，公司会面临罚款；发实物则相对安全，只要合规入账就行。 3. 特殊情况的“擦边球” 有些公司发购物卡、提货券，本质上还是“准现金”，既能抵扣成本，又能让员工自由选择，算是一种折中方案。但要注意，这类福利如果金额过大，也可能被税务部门盯上，所以很多公司会控制在合理范围内。 说白了，公司不直接发钱，不是不想发，而是在“合规、成本、员工体验”之间找平衡。对员工来说，虽然现金更实在，但实物福利也有它的价值，关键是看公司有没有真心为员工考虑。