1.薪资待遇：42w，纯现金 2.公司岗位&学员背景：女生，29岁，有cpa，2年top，北外本，字节职能线财务BP岗，工作6年，去年升经理失败，今年没有面试机会，所以想离职。 3.面试难度及结果：4星半，已背调结束 4.评价：卷厂，但业务线工作强度中等，虽然不是核心业务 5.面试问题： 1.为什么想离职?是不是因为升不了经理? 2.你觉得你升不了经理的原因是什么? 3.为什么选择BP方向？为什么不选择核算? 4.你觉得四大的人力管理机制合理吗? 5.你觉得管理好一个公司的人力需要做好哪些方面? 6.请描述一个你通过财务分析推动业务策略调整的典型案例。 7.你如何做多任务管理? 8.你觉得企业应该如何衡量一个人的价值? 9.评估人效有什么方法? 10.如果明年预算只上升5%，但人数要增加15%，你会如何规划? 11.你觉得职能线bp和商业化bp的区别是什么? 12.你觉得财务bp的职责有哪些? 13.你觉得预算应该如何编制? 14.你最有成就感的事情是什么? 15.你最挫败的事情是什么? 16.你的优缺点是什么? 17.请描述一个你需要快速掌握新业务逻辑并出具分析报告的场景。 18.你觉得你对比其他人优势在哪? 19.你觉得甲方和乙方的区别是什么?