四川一火锅店春节4天赚33.9万元，全部分给员工，店长拿到14860元，服务员最高分得4865元，保洁1447元。 这条消息刚刷到时很多人以为是临时炒作，了解之后才知道这是老板连续第四年把春节营业利润全额分给员工，没有预留、没有克扣，赚多少就给员工分多少。2026年春节假期前四天是餐饮行业的客流高峰，家家户户团圆聚餐，火锅店几乎从开门到闭店座无虚席，员工们放弃与家人团聚的机会，全程坚守在岗位上，高强度的工作状态持续整整四天。 网友们的质疑很快被实打实的细节打消，这家位于四川遂宁的火锅店，老板黄厚明早年做过四年服务员、传菜员，还当过两年学徒，他比谁都清楚一线员工春节在岗的辛苦。今年门店覆盖6家分店、140多名员工，分红核算公开透明，按岗位贡献、出勤时长精准分配，没有任何暗箱操作，就连最基础的保洁岗位，也能拿到足额分红。 春节四天的忙碌，藏着外人看不见的疲惫。后厨师傅从早到晚守在灶台边，翻炒、出锅的动作重复上千次，额头的汗水不停滴落。前厅服务员要兼顾引座、点餐、撤台、回应顾客需求，高峰期连坐下休息一分钟都成了奢望。保洁阿姨要时刻维护厅堂与卫生间的整洁，客流越大，清洁频次越高，弯腰起身的动作一天下来累得腰酸背痛。 员工们放弃除夕守岁、初一拜年的团圆时刻，把时间都留给了门店。他们大多来自外地，原本计划回家陪父母孩子过年，为了保障门店正常运营，全都选择留岗坚守。这份付出，老板看在眼里记在心里，他不仅兑现全额分红的承诺，还为全员缴纳五险一金，每月发放专属孝顺金，普通员工300元、管理层500元，直接补贴给员工父母，把关怀落到员工的家人身上。 餐饮行业本就人员流动率高，春节前后更是用工荒的重灾区，不少门店靠临时加薪、口头承诺留人，节后却迟迟不兑现。这家火锅店连续四年坚持春节利润全部分享，用行动打破行业陋习。员工拿到分红的那一刻，脸上的笑意藏不住，有人打算给孩子买新年礼物，有人准备给父母添件新衣，有人把钱存起来补贴家用，实实在在的收入，让所有坚守都有了分量。 老板从没想过靠炒作博眼球，他只是觉得员工用心守店，老板就该真心让利。2025年他关停了两家经营不善的门店，即便经营压力加大，也没有取消春节分红的福利，反而把分红天数从3天增加到4天。他常说，员工不是打工的工具，是一起打拼的伙伴，只有让员工过得踏实，门店才能走得长远。 这件事在网上刷屏后，无数打工人直呼羡慕。大家感慨的不只是分红的金额，是被尊重、被看见的踏实感。很多企业总在强调奉献，却忽略员工最基本的需求，付出与回报不对等，再响亮的口号也留不住人心。这家火锅店没有华丽的宣传，只用最朴素的方式，构建起劳资双方双向奔赴的良性关系。 顾客愿意为用心的服务买单，员工愿意为靠谱的老板坚守，门店的口碑与客流自然稳步提升。这不是多么惊天动地的创举，却戳中了当下职场最稀缺的真诚。善待员工从来不是成本，而是企业最稳的投资，尊重与回报到位，团队的凝聚力与战斗力，会成为门店最核心的竞争力。 平凡的岗位上，真诚永远最打动人。老板的格局，员工的坚守，共同绘成了春节里最温暖的风景。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。