【最高2026元！百度开工红包背后，藏着一盘AI大棋】

马年开工第一天，百度员工打开内部工作软件“如流”，收到了一份特殊的开工礼——李彦宏数字人送出的定制祝福，以及一个实打实的开工红包。从365元到2026元，五个档位随机掉落，连实习生也能领到188元。给员工发开工红包，几乎是每家互联网大厂的开工标配，但让CEO数字人来发，百度这波操作确实玩出了新意。

其实仔细想想，这件事有意思的地方不在于发多少钱，而在于怎么发。开工红包年年有，但大多数时候就是个标准化动作——财务走个账，HR发个通知，员工收钱了事。百度这次却把一件再普通不过的福利发放，变成了一次带有技术温度和情绪连接的互动体验。员工收到的不只是钱，更是一段来自CEO数字人的个性化祝福，这种“被看见”的感觉，在动辄几万人的大厂里其实挺稀缺的。把仪式感、互动感和技术感揉在一起，这本身就是一种组织文化的创新。

这背后折射出的，其实是百度对“内化AI能力”的独特理解。去年百度世界大会上，李彦宏就反复强调一个观点：企业如何把AI能力用在内部的生产、研发、运营、销售等环节中，让它升级为一种原生能力，这才是当下最重要的问题。让数字人来发开工红包，看似是个小动作，实则是在用最日常的场景，把AI能力嵌进了组织生活的毛细血管里。

说起来，很多人可能不知道，能让数字人来发红包这件事本身，其实挺考验技术底气的。去年百度的三季度业绩电话会上，李彦宏的AI数字人就完成了近20分钟的全英文业绩介绍，语速流畅、停顿自然，全场分析师愣是没察觉出异样。能“忽悠”住华尔街那帮挑剔的分析师，说明这项技术早就过了"能看不能用"的阶段。现在把这个能力搬进公司内部，让几万员工在开工第一天亲身感受，与其说是一次福利发放，不如说是一场全员参与的技术内测——只不过这次测试的是老板的数字人，测试的场景是每个人都要经历的开工时刻。当一项技术敢在这么日常的场景里大规模应用，本身就说明它已经足够成熟，足够可信。

把开工红包玩出新花样只是表象，背后是百度把AI能力内化到组织肌理的努力。当一家公司的技术能这样润物细无声地进入员工的日常工作，所谓的“AI赋能”才真正落了地。这或许就是李彦宏所说的“让AI成为企业发展的原生推动力”——不是飘在天上的概念，而是落在每一天的日常里，落在每一个员工点开红包的那一刻。

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