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四大要赶你有的是办法,裁员还要给赔偿

最近和一个学员聊天,
学员兢兢业业在四大干了6年多,没有升经理,目前合同要到期了,老板说只续1年的合同,希望他再好好帮忙做做今年年审。

还画饼说今年会有机会升经理,希望他好好加油。

但聪明的学员一眼就看出来是画饼,前两年都不升,为什么今年给你升?以及为什么只续约一年合同?

这里的意图很明显,我猜测可能在年审的时候会压很重的任务,再加上画经理的饼,让学员自我激励干活。毕竟在事务所,能带项目的人是非常宝贵的资源,到了年审后,好的结果是给他提上去经理面试,不好的结果就是说表现不如预期/所里业绩不好等等。

最终学员可能受不了又兢兢业业干一整年,结果还是升不了,遂愤而辞职,连赔偿都没有。

我见的太多了,这种可能性并不是没有,而且很大概率。

而且四大认为sic这个位置是资源,需要拿来培养能升经理的人,如果你是常年大s,那你总有一天会被从熟悉的项目调走,把sic的位置让出来“给值得培养的人”

然后被调去杂七杂八的小项目或者烂项目。也见过调去共享中心的(各种dc)

所以,要让你走,有太多方法了,不是只有裁员这条路。