这事儿这两天在网上传疯了，看得我都想去给这个老板打工！ 河南有个矿山公司，老板叫崔培军。去年公司赚了2.7个亿，他干了一件大部分老板想都不敢想的事——拿出1.8亿分给员工当奖金。 注意，是分，不是发。分的是利润，不是工资。 结果开工第一天，神奇的事情发生了。客户压根没等销售上门拜访，自己就找上门来了。签约大厅挤得满满当当，门口车都开不动，堵得一塌糊涂。 有个女销售叫张军霞，开门第一单，直接签了800万美元的海外合同。两小时订单破亿，一天干下来，整整4个亿。 有人问了，客户为啥这么疯抢？公司到底施了什么魔法？ 其实说穿了就一句话：你对员工什么样，员工就对客户什么样。 崔培军这公司有点意思。没贷款，没融资，他个人占股98.8%。按理说，赚的钱大部分都能装自己兜里，想怎么花怎么花。他不，他把大头分给员工。 员工拿到钱，干活就不是给老板干了，是给自己干。做出来的产品，比给自己家干活还仔细。产品好了，口碑就有了。口碑有了，客户就来了。客户来了，公司又赚钱，赚了钱接着分。 这是个良性循环，也是个死道理。 据说前几年他就这么干过。那年发了15个月工资，结果当年盈利破亿。今年更狠，一开年先把半年工资发了，一季度盈利2.7亿，转头又拿1.8亿发奖金。第二天开工，订单就炸了。 你说这老板是不是太狠了？ 狠在哪儿？狠在发钱发得比别人干得还多，发完钱公司跑得比谁都快。这种狠，员工喜欢，客户喜欢，估计同行看了也服气。 网上有人评论：这样的老板，活该他发财。 我觉得这话在理。把到手的利润分出去，不是谁都能做到的。钱装自己兜里，踏实；分给别人，万一打水漂了呢？但崔培军用结果证明了一件事——钱分出去了，人留住了，心齐了，生意反而更大了。 还有个细节挺有意思。那天签约现场，崔培军亲自坐镇，签一单给一个红包。那个女销售张军霞签完800万美元的大单，估计红包也少不了。这哪是发钱，这是发动力。 客户不傻，谁家东西好，谁家服务硬，他们心里门儿清。你让员工赚到钱，员工让你赚到口碑，口碑给你带回订单。这账，崔培军算得明明白白。 说到底，做生意不是零和博弈。不是老板多拿，员工就少得；也不是员工多拿，老板就亏了。有时候把钱分出去，反而能赚回更多。 这个道理，谁都懂。但这个事儿，不是谁都舍得干。