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2月27日,默茨总理已返回德国,但宝马集团仍在“激动”。默茨此次访华为宝马做了3

2月27日,默茨总理已返回德国,但宝马集团仍在“激动”。默茨此次访华为宝马做了3件事,宝马汽车CEO在接受采访时说激动地说:“此次访华收获巨大,与中国合作,必然是德国企业的常态。”

回头看过去一年,中德之间一直在找平衡。默茨刚上台时,对外说要“去风险”,让不少德企心里一紧,宝马、奔驰等大公司,就担心失去中国这个“大摊子”。企业代表没少向政府表达看法,希望政策别转得太急。

这次访华前,默茨语气明显变了,对外公开讲,和中国撇清关系只会伤到德国自己,“去风险”并不意味着“脱钩”。这种表达,无异于给国内企业打了支强心针。

去年德中贸易额居高不下,德国企业在中国的投资也一直在增长。面对国际局势紧张、跨大西洋关系变数等现实,德国经济越来越离不开中国这一大市场、合作伙伴。默茨选择在关键时刻对“脱钩”说不,一方面是看清了全球供应链的复杂,另一方面也算是顺应了企业界的真实需求。

德企对政策动向很敏感。就在今年,德国中国商会发布的调查显示,大部分在华德企有信心继续扎根,还有不少计划进一步加码投资。他们普遍认为,企业只要能获得明确的政策导向,就能沉下心来搞创新、拼市场。

事实上,默茨的言行已经给了企业很大的信心,德国工业界也希望政府在未来能继续推动和中国在能源、供应链和产业竞争力方面的合作。

这趟访华的重头戏,是宝马与中国新能源企业宁德时代的合作备忘录签署。这不是普通的订单,而是德国政府在场见证并且纳入官方合作成果里的大动作,这份文件把双方合作推进到了“制定行业规则”,“共建标准”的新阶段。

具体来讲,合作内容包括跨境数据监管、碳排核算方法和动力电池产业链低碳协同。简单理解,就是不只是“买卖”,而是手拉手升级到“共谋未来”。

对宝马来说,现在正处在转型阵痛期。这次和宁德时代合作,进一步稳住了新车型的供应链,有利于最新电动版产品顺利上市。总理亲自见证、背书,把企业战略和国家政策拉得更近,让宝马有底气继续加大投入,也带动了其它德企稳步推进在华布局。

事实上,规则和标准的协同成了双方的新着力点。欧洲对环保、数据合规有着越来越严格的要求,企业压力山大。

默茨此行推动双方在绿色标准、碳排、信息流通等领域展开沟通,就是面对现实不回避,让德企有缓冲和准备的时间,而不是被动应对突如其来的变化。以宝马在华多年布局为例,早年就进行本土化研发、设立创新基地,而今这些经验正成为中德合作的样板。

全球制造业格局正快速变化,中国在新能源汽车及相关产业的崛起,对德国这些老牌工业强国产生了实际影响。

面对“外部冲击”,默茨鼓励企业通过规则对接、标准协同,主动融入中国的产业大网。这样一来,既能管理风险,又能把握合作带来的红利。数据显示,德国不少外贸企业正是靠和中国的链接保持竞争力。

默茨访华给宝马带来的,不只是简单的政策表态、政府“站台”和规则接轨。正是因为有了这些实际行动,企业才敢继续在中国加码,敢在全球市场上提升话语权。

对于中国来说,德国企业带来的投资和技术支持,是产业升级不可多得的助力,像宝马在沈阳的大工厂,不仅带来订单,也提供了就业和技术创新。

从“去风险”到“合作为先”,这不是一句外交辞令,而是德国政商界通过十足的利益考量走出的实路。宝马等企业的“激动”,背后正是全球经济深度融合下理性合作的动因。

默茨和齐普策各自在中国“掌舵”,其实传递一个信号:在这个谁也不能独善其身的时代,合作成了德国企业的新常态,也是欧洲与世界互动的必然选择。

德国政府用实际行动告诉企业,和中国共赢是大势所趋。宝马CEO的“激动”,更像是德国企业面对复杂世界时一次率真的情绪流露。此后,无论风向如何变化,中德产业互动的格局恐怕已难逆转。