河南日报社视觉全媒体中心·大河报记者李春段晨曦通讯员姜明武姚子晔

近日，中石化南阳分公司以党建引领实干、党员带头攻坚创效，在2026年1月零售开门红竞赛中斩获第一组第一名，实现量效齐升、开局出彩。该公司坚持党建引领、问题导向、精准施策，以“市场净化促增长、大站抢量做贡献、小站增量拓空间”三措并举，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力推动零售经营提质增效，用实干实绩夺得新年开门红。

党建联建聚合力深化协同净市场

成品油市场规范有序，是企业稳健经营、高质量发展的重要保障。南阳分公司以党建联建为纽带，主动求变，推动政企协同模式从“被动响应配合”向“主动深度赋能”升级，党员骨干牵头对接协调相关职能部门，聚焦社会站点价格倒挂这一突出乱象，主动担当、精准发力，配合开展成品油市场专项整顿行动。市场整顿有效遏制违规经营行为，净化了区域成品油零售市场环境，带动公司汽油销量同比增长7.5%，实现了市场规范与经营提质的双向共赢，为1月经营“开门红”筑牢了坚实的市场根基。

党建引领强大站精准抢量创佳绩

万吨站与主力大站是零售增量的“压舱石”。南阳分公司坚持党建引领经营，推行“党员责任区”制度，对大站实施精细化运营、差异化营销，全力释放增长动能。党员带头升级现场服务，优化排班机制，确保高峰期全开枪口，缩短客户等候时间，以优质服务增强客户黏性。紧抓“年货节”契机，党员突击队带头推动“坐商变行商”，组织各县公司深入开展“六进”活动，累计举办营销专场10余场，精准对接单位客户需求，成功与学校、宾馆、企事业单位达成福利多项订单。推进站点亮化改造，打造“明亮驿站”，党员示范岗优化夜间服务流程，实现夜间车流增长30%，有效激活夜间消费市场，拓宽增量渠道。

党建赋能活小站全域拓市增活力

立足小站分布广、覆盖范围大的特点，南阳分公司坚持党建赋能基层，推行“一站一策、一时一策”，以低成本、高触达举措激活小站增长潜力。党员骨干带头线上发力破圈引流，依托抖音、微信视频号、地图平台等新媒体矩阵，制作贴近民生的宣传短视频，高频推送优惠信息；结合地图定位功能，实现周边3-5公里精准触达，有效提升曝光量与到站转化率。线下深耕精准覆盖，组建“党员宣传队”，利用员工私家车搭载宣传设备，深入社区、集市、物流园区等重点区域，走街串巷播报活动信息，做到宣传无死角、覆盖无盲区，以接地气的方式拉近与客户距离，持续拓宽市场空间。

元月开门红的优异成绩，是南阳分公司以党建引领政企联动净市场、党员带头大站小站齐发力的成果展现。下一步，南阳分公司将持续强化党建引领，巩固向好态势，以更高标准、更实举措、更硬作风，锚定“二次创业”目标，凝聚全员奋进合力，推动零售经营提质增效、再攀新高，以“二次创业”的实干担当，为企业高质量转型发展注入更强动力。