养不熟的“白眼狼”？中国10多亿投资刚起效，非洲国家扭脸就变卦，不许矿产原料出口。 全球锂市正躁动不安，一纸禁令横空出世：2月25日，津巴布韦矿业部长坎巴穆拉突然拍板，不留情面地叫停国内所有锂原矿和精矿的出口，所有在路上的船也得掉头。 津巴布韦政策说得明白，未来只有拥有采矿权证和获批选矿厂的公司才能出口锂产品，代理商和第三方基本要靠边站。 2027年才是原计划禁令落地时间，却提前一年直接拉闸。 禁令执行得彻底：国内原矿和精矿一律暂停出口，谁都别想打擦边球，不设恢复日期。 政策的理由拿出来摆在桌面上：强化矿产监管，推动本地精深加工，让更多产业链环节留在自家，不再当“挖矿工”，而是要升级做“加工厂”，把资源红利握稳在自己手里。 咱们中国，锂资源可不是自给自足，2025年，锂精矿进口总量高达775.1万吨，其中从津巴布韦进口了120.4万吨，占据了15.5%的份额，仅次于澳大利亚。 津巴布韦算得上中国锂精矿的第二梯队扛把子，全球产量占比一成左右。 在2026年，津巴布韦预计会为全球贡献12%的锂原料，一旦被锁在家门口，立马让中国近十分之一的锂盐原料有了短暂“断顿”风险。 最揪心的要数这些年重金押在非洲的中国企业，从华友钴业到中矿资源，再到盛新锂能，一共砸进去超过10亿美元。 这回风云突变，企业的命运各有不同，比如华友钴业，早看出苗头，2025年就撸起袖子在当地投了硫酸锂冶炼厂，硬生生把“矿”变成“盐”，照政策指标一点没落下，也算是提前留了后路，影响微乎其微。 雅化集团则手速极快，变化前全部锂精矿都发运出去，避开了风险。 反观中矿资源，就只得停摆观望，等细则、做预案，顺便加快构建本地产业链。 这种局面，就像下棋，谁肯下本钱谁险中取胜，谁拖拉犹豫就容易被卡住脖子。 资本市场的反应从来都快过政策文件，禁令刚一落地，锂价当天就像上了发条：电池级碳酸锂价格单日涨了10500元，一举突破17万元大关，期货主力合约一度涨幅高达12%。 连带A股的锂矿板块集体高歌猛进，盐湖股份、天齐锂业纷纷刷出了新高纪录。 一个突发政策，让原本波澜不惊的市场成了风暴中心。 瑞银的机构预判更是直接，把2026年碳酸锂价格拉到18万/吨，锂市正步入超级周期第三波，这就是典型的“蝴蝶效应”在市场里的炸裂展现。 是不是只是津巴布韦“单枪匹马”？ 印尼对镍出重拳，智利对铜、锂资源加强监管，非洲和南美洲越来越多国家正在按“资源民族主义”下棋。 这背后有坚实的经济需求，一顶多赢的产业帽子带来的技术升级、就业机会、本地税收，远比“卖矿石换外汇”划算得多。 津巴布韦的政策轨迹也能看出端倪：2022年只禁未加工原矿，2025年就说2027年要对精矿出手，结果如今，暴力提前实行，步步推进。 再比对印尼对镍矿的“关卡升级”，津巴布韦这波只是全球资源国的最新接力棒。 很多人喜欢拿“白眼狼”说事，把津巴布韦贴上“忘恩负义”的标签，但真相远比这复杂。 非洲如今可不是只图“过桥费”，他们想要更多参与现代化工业链条，既希望资源变现，又想工厂和技术留下来，多一份就业和未来。 中国的长项正好就在这，既有制造业的沉淀，又有基础设施的经验，把工业模式包装好，和非洲开发热情一拍即合。 具体到津巴布韦，中企一直是说得上话的合作伙伴，2025年，中国企业获得津巴布韦外资投资许可金额占据大头，去年产业合作的投放也是有目共睹。 和非洲打交道，已经不再只是“拿货走人”，而是更愿意“投智投技”——修工厂、带工人、培本地人才，让产业升级在津巴布韦落地生根。 津巴布韦政策的目标并没藏着掖着，无非是不想一再卖“毛坯”，而希望做成“雕花”，让钱和技术同时留下。 这场“锂原料保卫战”的应对，其实是检验企业智慧和韧性的时刻。 中国企业的调整非常利索，先是加强与合作国的沟通，力争尽快搞明白政策底线，为合规经营争取空间。 然后靠库存与多元进口短时间内稳住市场，避免大面积断货。 紧接着加速推进当地冶炼项目，把产业做长做深，确保生产和就业双赢。 想在资源大国“玩转”矿石生意，不光得下重本，更得学会做“产业链本地化”这道加法。 从单纯把原料拉回国内，到在本地建厂炼矿、培训员工、保护环境、带动社区，谁能更早适应转型，谁就有资格在全球锂赛道搏出位置。 这既是市场配置的必然，也和中国“深度绑定、双赢合作”的初心不谋而合。 帮助朋友办工厂、培养产业工匠，非洲拥有真正发展动力，中国获得稳定供应链，生意做得踏实又长远。 这场风波绕了一圈，最终考验的，是谁能把资源国的新需求转化为共同进步的机会。   信源：津巴布韦禁止锂矿出口！.--金融界