津巴布韦也开始宰肥羊了！ 路给修了，矿给开了，配套工程给搭好了，现在不许出口了。想出口，还要再给人家建冶炼厂，在当地深加工。 不建吧，前期投入都打水漂了。建吧，不但要继续投入，还要挤压国内冶炼厂的产能，减少国内企业的就业岗位。 津巴布韦这次的锂矿出口暂停令，表面是清理第三方贸易商和走私行为，实则藏着倒逼外资深加工的深意。 这个非洲重要的锂供应国，握着全球10%的锂产量，而这些资源几乎全出口到中国，支撑着国内江西、四川、青海三大锂盐基地的产能。   企业前期砸下的修路、开矿、建配套的资金，都是没法挪动的沉没成本。现在政策要求要么放弃前期投入，要么追加资金在当地建冶炼厂。 而国内锂盐产能早已进入爆发式扩产阶段，江西的锂云母、四川的锂辉石、青海的盐湖提锂形成三足鼎立之势，海外新增的冶炼产能必然会分流订单，挤压本土工厂的生存空间。 更关键的是，津巴布韦的本地配套根本消化不了全部锂精矿，大多数产品最终还是要运回国内，等于企业要多承担一层海外建厂的成本。   津巴布韦的操作不算最激进，西边的尼日尔把这种“资源收回”玩到了极致。 这个全球第七大铀储量国，被法国控制铀矿半个世纪，86.3%的产量都流向法国核电系统，自己却一直深陷贫困。直到2023年政变后，新军政府直接驱逐法国大使，取消法国企业的矿区控制权，把核心铀矿全面国有化。 那些法国公司前期投入的勘探和开发资金，一夜之间变成了无法回收的坏账。而这种国有化不是孤例，马里的金矿、布基纳法索的矿产，都跟着掀起了收回控制权的浪潮，形成了横跨萨赫勒地区的“去殖民化资源带”。   往欧洲看，荷兰的“宰肥羊”方式更隐蔽。这个曾经的外资跳板，现在把生物技术、人工智能、纳米技术等六类行业纳入高敏感清单。中资企业哪怕只持股10%，只要能影响研发方向，就会被强制申报。 更狠的是“实控穿透”机制，就算是小额参股，只要核心技术或数据由中方掌控，交易就可能被否决。这种操作瞄准的是高科技领域的核心利益，通过设置规则壁垒，把中资挡在关键技术门外，本质上是另一种形式的利益收割。   巴拿马的玩法则卡在咽喉要道上。作为连接大西洋和太平洋的关键枢纽，巴拿马运河的运营权调整一直牵动全球贸易神经。 这些年，当地不断通过调整收费标准、修改运营规则，让使用运河的企业持续增加成本。对于那些在运河周边投资港口、仓储设施的外资来说，前期投入已经固化，只能被动接受规则变更，相当于被按在地上持续“薅羊毛”。这种依托地理优势的规则调整，比直接的资源国有化更难规避。   这股风气蔓延的核心原因，是全球资源博弈的升级。过去，发展中国家只能靠卖原材料赚钱，利润薄还得承担环境代价。 现在全球供应链重构，关键矿产和技术成了硬通货，这些国家终于意识到，掌握产业链上游和关键节点，才能拿到真正的话语权。 加上大国博弈的推波助澜，美国抢委内瑞拉的石油、稀土，俄罗斯介入尼日尔的铀矿交易，都让资源国看到了借力打力的空间。   另一个关键因素是规则话语权的转移。以前国际投资规则由西方主导，现在发展中国家开始抱团修改游戏规则。非盟推动资源就地加工，让非洲国家从“卖原料”转向“卖产品”。 欧盟则通过《关键原材料法案》和ESG标准，构建自己的资源护城河。这些规则调整看似合理，实则都是为了让利益留在本土，把成本和风险转嫁给外资企业。   对于中国企业来说，这种局面堪称两难。不跟进海外建厂，前期的基建和开采投入就会打水漂。跟进的话，不仅要追加巨额投资，还要面对当地不完善的配套和潜在的政策风险。 更棘手的是，海外产能释放会直接冲击国内市场。国内锂盐行业已经经历了从稳步增长到爆发式扩产的阶段，江西、四川、青海的产能已经形成规模，海外新增的冶炼产能必然会分流订单，导致国内工厂开工不足，影响就业。   这种趋势短期内不会逆转。全球资源民族主义还在抬头，更多国家会看到津巴布韦、尼日尔的例子，纷纷效仿调整外资政策。关键矿产领域的争夺会更加激烈，从锂、钴、镍到稀土、铀矿，每个环节都可能出现规则变动。而那些地理位置关键的国家，也会学着巴拿马，利用自身优势提高外资准入门槛。   企业能做的，只能是提前预判规则变化。在投资前期就把深加工产能纳入规划，避免被政策调整打个措手不及。 同时，要学会适应不同地区的规则，比如在欧洲投资就要遵守更严格的技术审查，在非洲投资就要接受资源国的股权要求。但这终究是被动应对，核心问题在于全球投资规则的不确定性正在增加。   未来几年，这种博弈还会持续，企业需要在风险和机遇之间找到新的平衡点。