断臂求生！王健林三年卖掉80座万达广场，万达债务困局何去何从？ 【2026年2月 财经快讯】 三年时间，王健林亲手卖掉了超80座万达广场。从北京、上海的核心商圈到二三线城市的商业地标，曾经的商业地产帝国正在以肉眼可见的速度“瘦身”，而这一切的背后，是万达在3000亿债务重压下，一场惊心动魄的流动性自救。 这场资产剥离的风暴，从2023年就已悄然拉开序幕。到2026年2月，万达累计出售的万达广场已超过80座，覆盖了全国多个一二线城市的核心资产。其中最引人注目的，莫过于2025年5月那次“打包甩卖”——48座万达广场被整体出售，交易金额高达约500亿元，接盘方则是太盟投资、腾讯、京东等一众资本巨头。而就在2026年2月，上海颛桥万达广场也以20.48亿元的价格，被一家具有浙江国资委背景的企业收入囊中。 为了快速回笼资金，万达不惜“折价变现”。以上海颛桥项目、杭州拱墅万达为例，其估值较峰值时期缩水了约30%。这种低价抛售核心资产的行为，清晰地折射出万达急于缓解债务压力的迫切心态。而接盘方的背景也耐人寻味，除了腾讯、京东这样的资本巨头，更多的是具有国资背景的企业，如浙江国资委通过股权穿透控股了上海项目的接盘方，中建系也接手了常德、常州等地的广场。这不仅是资本对优质资产的抄底，更像是一场由国资主导的“纾困”。 这80多座万达广场的易主，不仅是王健林个人商业版图的收缩，更是整个商业地产行业转型阵痛的缩影。曾经，“万达广场就是城市中心”的口号响彻大江南北，万达模式也被无数企业奉为圭臬。但随着商业环境的变化，重资产模式的弊端日益凸显，高额的债务和运营成本让万达不堪重负。出售资产，成为了万达断臂求生的必然选择。 然而，出售资产真的能让万达彻底走出债务困局吗？业内分析认为，虽然这些交易为万达带来了数百亿的现金流，但距离其3000亿的债务规模仍有不小差距。未来，万达能否成功转型，从“重资产”转向“轻资产”，依然充满了不确定性。而王健林这位曾经的中国首富，又将带领万达走向何方，也成为了市场关注的焦点。 此刻，万达的每一次资产出售，都牵动着整个商业地产行业的神经。它不仅是一个企业的自救，更是一个时代的缩影。