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公司发年终奖,实习生都拿了25万,我刚给公司拉来一个亿的项目,到手反倒被扣了25

公司发年终奖,实习生都拿了25万,我刚给公司拉来一个亿的项目,到手反倒被扣了250块。我盯着银行到账短信看了三遍,确认没看错。起身去了经理办公室。我敲开门,把手机放在他桌上,问,是不是财务发错了。经理靠在椅背上,冷笑一声,拿过手机扫了一眼,扔了回来。没错,违规报销250,如此大错,没把你开除就不错了,还想要奖金?我愣了一下,才反应过来他说的是哪笔钱。三个月前,为了盯这个项目的最终签约,我在客户公司楼下熬了两个通宵,加班结束打车回家,花了250块。当时他亲口说,这笔钱走他的审批,让我放心报。为了这个一个亿的单子,我连续三个月没休过完整的周末。客户在邻省,我拎着电脑包说走就走,连轴转四天三夜改方案是常事。前前后后请客吃饭、打点人情,我自己垫进去快四万,一分钱都没找公司报过。项目签约那天,他当着全部门的面拍我肩膀,说我的年终奖,肯定是全公司最高档。现在项目落地,回款到账,他转头就想过河拆桥。我没跟他吵,也没辩解,只是笑了笑,拿起手机转身走出了办公室。出门我给发小打了个电话,他是做律师的。听完前因后果,他只跟我说了一句,别闹,整理好所有证据,直接走流程,别给对方留任何余地。当天晚上,我把项目所有的对接记录、方案修改底稿、垫钱的付款凭证,还有他之前让我帮忙处理的几笔不合规报销的记录,全部整理归档,存了三份备份。第二天一早,我先在OA系统提交了辞职报告。紧接着,我把整理好的所有材料,一封邮件发给了总部审计部,另一封发给了客户方的项目总负责人。后面的事,比我预想的快得多。客户方当天就给公司老板打了电话,明确说这个项目从头到尾都是我对接敲定的,后续的二期合作,还有两个亿的意向单,只认我对接。要是我离职,所有合作全部终止。总部的审计组三天就进驻了分公司,查出来的问题比我提交的还多。经理虚报业绩、侵占员工奖金、违规挪用公款,全被扒了出来。一周后,经理被全公司通报开除,永不录用。公司老板带着人事总监,连着三天找我吃饭,给我升部门经理,本该属于我的年终奖全额补发,再加十万块的项目奖金,只求我留下来。我没答应。客户方的总负责人直接给我介绍了行业头部的公司,对方给了我更高的职位,还有远超现在的薪资待遇。入职第一天,我收到前经理发来的微信,长篇大论道歉求情,说他上有老下有小,求我帮他说句话。我没回,只是删掉了聊天框,点开了新的项目方案。