（原创）智改 朋友在水乡古镇的老家那开了家小五金厂，算起来到现在也有十多年了。 他们的产品以小五金和冲压件为主。在传统制造领域，冲压这行属于安全事故高发区域。 朋友刚办厂时，只有老父母和丈人丈母娘一起帮忙干活，他自己上冲床操作，失去两节手指后，经营居然上了正规，业务也发展起来了。 随着业务发展，小厂规模也壮大了些，由原来的一台冲床发展到了四台。 业务发展后，开始找了工人。 冲压件行业，一直被工伤隐患困扰，月月有险情，年年有担忧。 这些年，朋友也被工伤弄得焦头烂额，据他自己说：有两年一年赚的还不够付医药费和赔偿。 去年受电视影响，年底前引进了工业机器人，也进行了自动化改造。 自从自动化生产后，效率大幅提升、安全事故归零，更难能可贵的是，他妥善安置了每一位员工，实现技术升级与人文关怀的双向奔赴。 工业机器人的加入，降低了成本，提高了效率，从发展的角度看，这是方向，也有可能是制造型企业的最终选择。 只是有一个不得不提出的问题，那就是原来的员工在这波新的浪潮中如何安全着陆。 本来以机器替代危险岗位，是企业对员工最朴素的责任，也是制造业迈向现代化的必由之路。 生产型企业作业强度大、风险高，人工操作长期面临疲劳、失误与机械伤害的三重威胁。 过去依靠人力值守，即便制度再严、提醒再勤，也难以完全杜绝意外。现在机器人上岗后，高危工序由机械臂精准完成，操作人员远离危险区域，从源头上切断了事故链条。 朋友小厂目前技术升级带来的不仅是产能与品质的飞跃，更是对生命安全最坚实的保障。 朋友的企业用人不多，而且他处理得很好，把未到退休年龄的人员都留了下来，都安排到了相应的工作岗位上了。因为他知道工薪阶层出来打工就是为了养家糊口和勉强度日，哪一日，当冷冰冰的机器人剥夺了活生生的人的工作，他们将失去生和活的信心和勇气。朋友在企业自动化改造中没有陷入“重设备、轻人员”的误区，把机器换人简单等同于减人增效，最终引发人心浮动、团队涣散。他没有简单裁员，而是根据员工特长重新安排，而且随着企业的发展还增加了员工收入和福利。 微小企业是可船小好调头，但微小企业老板也得有这胸怀。他可以做到仁至义尽，那若是中大型企业呐？是否也能以员工利益为己任，妥善处理好这劳资关系？ 人，始终是主宰世界的，他们能将机器变为服务于人的工具，这是正道，若某一天，机器剥夺了人的权利，将人成为它的傀儡，那这世界将步入悲哀。 人使用机器，让机器去从事高危高难作业，以保证人的生命身体安全，而绝不能让智能制造这冰冷机器变成或替代人的管理和操控，使用机器人那是实现安全守护与人本发展的双赢。这才是王道。 （图片为网络下载） 202603061200