DC娱乐网

那些越做越轻松的销售,只靠这一招

你有没有发现一个现象?有的销售干了三五年,每天还是满世界找客户、打电话、跑拜访,累得像条狗,业绩却忽上忽下。有的销售干了

你有没有发现一个现象?

有的销售干了三五年,每天还是满世界找客户、打电话、跑拜访,累得像条狗,业绩却忽上忽下。

有的销售干了同样年限,每天看起来悠哉悠哉,喝喝咖啡、见见朋友,单子却自动找上门。

差别在哪?

不是产品,不是话术,不是运气。

而是一个被很多人忽略、却决定销售“命运”的关键能力——让客户帮你介绍客户。

说得直白一点:你还在靠“开发”活着,人家已经靠“转介绍”躺赢了。

陌生开发,是一条越走越窄的路。你每开发一个新客户,都要从零开始建立信任,消耗大量的时间和情绪。而且这种模式有一个致命的问题:你一停下来,收入就停下来。

而转介绍,是一条越走越宽的路。每一个老客户背后,都站着一群跟他相似的人。你服务好一个人,就等于打开了一扇门。

判断一个销售能不能越做越轻松,其实就看两个东西:一是他有没有自己稳定的作业流程,二是他的转介绍率高不高。

今天这篇文章,就把那些“靠转介绍吃饭”的销售,从来不说的四个底层心法,一次讲清楚。

心法一:选对人,别在错的人身上要转介绍

很多销售对转介绍有一个误解:觉得只要是客户,就应该帮忙介绍。

于是,服务完一个客户,不管对方是什么样的人,都会顺嘴问一句:“您身边有朋友需要吗?”

结果呢?要么对方嘴上答应、实际没动作,要么介绍过来的人,跟这个客户一样难搞。

问题出在哪?你没有筛选。

你要明白一个道理:物以类聚,人以群分。

一个天天跟你砍价、处处挑刺、占完便宜还要嫌你服务不好的客户,他的圈子里大概率也是同样的人。你从他那里要来的转介绍,只会是第二个、第三个“难搞的客户”。

这样的转介绍,不要也罢。

那什么样的客户,才是转介绍的“优质种子”?

我帮你总结了四个特征:

认知水平不低:他能分辨什么是好服务,什么是差服务,不会因为你报价高就觉得你在坑他。

圈层相对稳定:他身边有固定的人群,而且这些人有相似的消费能力和需求。

对你真正满意:不是嘴上说“挺好的”,而是你感觉得到他是真心认可你。

不爱占小便宜:他不会因为一点优惠就介绍朋友,而是因为真的觉得你好。

找到这样的人,你的转介绍才算是真正开始了。

心法二:胆子大一点,没成交的客户也要敢开口

这是很多销售最大的心理障碍——觉得只有成交了的客户,才有资格帮忙介绍。

大错特错。

你想一想,有没有遇到过这种情况:客户聊得很好,他对你很认可,但最后因为种种原因(预算不够、时机不对、家里人不同意)没有成交。

你们分手的时候,他是怎么说的?大概率是:“你这个人真不错,以后有机会一定合作。”

这句话,就是转介绍的机会。

他虽然没买你的产品,但他认可了你这个人。而他身边的人,可能刚好有需求、有预算、有决策权。

所以,不要因为没成交就不敢开口。

大大方方地说:“王总,虽然这次没能合作,但跟您聊天收获很大。如果您身边有朋友正好需要这方面服务,麻烦您帮忙引荐一下,我请您吃饭。”

你没有任何损失。对方也觉得你大气。万一真的介绍了一个,你就是白捡的。

做销售,脸皮要厚,心态要稳。开口要了,最多被拒绝。不开口,什么都没有。

心法三:时机对了,一句话顶一万句

很多销售也知道要转介绍,但总是开不了口。要么觉得太刻意,要么觉得对方会反感。

其实不是不能要,是你没在对的时候要。

什么时候是“对的时候”?

当客户主动表达满意的时候。

注意,不是你问他“您觉得怎么样”,而是他自己说出来的满意。

比如:

你帮他解决了一个棘手的问题,他说:“还好有你,不然我真不知道怎么办。”

你提供了一个超出预期的服务,他说:“你们这个服务太贴心了。”

项目结束后的回访中,他说:“跟你们合作很愉快。”

这个时候,就是最好的时机。

你不需要一本正经地提要求,只需要顺着他的话,轻描淡写地提一句:

“您这么说我就放心了。对了,身边如果有朋友也需要,麻烦您帮我美言几句哈。”

就是这么简单。

不要搞得像在求人,要像朋友之间随口说一句。氛围对了,对方不会觉得被冒犯,反而会觉得你信任他。

心法四:最高境界,让客户觉得“这是他的事”

前面三条,都是技巧层面的。真正让转介绍“自动发生”的,是第四条——让客户跟你“荣辱与共”。

什么意思?

就是你的事,变成了他的事。你的目标,变成了他的目标。你的成功,变成了他的成功。

我认识一个做企业服务的销售,月收入四五万,其中80%以上的单子都来自于转介绍。

她的做法很有意思。

每个月月初,她会给自己定一个业绩目标。然后,她会专门找几个关系最铁的老客户,跟他们说:

“哥,这个月公司给我定了XX万的目标,我需要你帮我一起完成。”

你看,她没说“您帮我介绍几个客户吧”,她说的是“我需要你帮我”。

这一句话,把两个人的关系从“服务与被服务”变成了“战友”。

接下来的一个月里,她会时不时跟这些客户同步进展:

“哥,这个月还差X万,有点紧张啊。”

“哥,刚搞定一个大单,还差一点就完成了!”

“哥,谢谢你的推荐,那个客户已经签了!”

客户是什么感觉?他不是在“帮忙”,他是在“一起打仗”。你的业绩里有他的一份功劳。

这种参与感和荣誉感,比任何利益驱动都管用。

到了后期,这些客户甚至会主动帮她留意身边的需求:“哎,我那个朋友最近好像也在找这个服务,我让他联系你。”

这就叫借力打力。你不再是一个人在战斗,你背后站着一群愿意为你发声的人。

写在最后

回到最开始的问题。

为什么有的销售越做越累,有的销售越做越轻松?

区别就在于:前者在“找客户”,后者在“经营人”。

陌生开发,是你追着客户跑。转介绍,是客户带着客户来找你。

前者是加法,做一天赚一天。后者是乘法,越往后越轻松。

从明天开始,做两件事:

第一,把你现有的客户过一遍,找出那20%最值得深交的人,用心维护。

第二,下次客户夸你的时候,别只会说“谢谢”,顺势开口要一句转介绍。

你会发现,当你把这条路径走通了,销售这件事,真的可以不那么累。