最近，服饰圈有一组数据，让很多人感到挺震撼的。过去一年，不到1000万人在国内电商平台某品会上买了超1000亿的商品，其中有8成以上都是衣服鞋子等穿戴商品。 这是什么意思呢？相当于1个人1年在某品会上买走了10000左右的衣服鞋子。数据一出，大家感叹无非两件事。一是，本来以为没什么人用某品会了，但没想到却还有不少，而且消费力挺强，关键是用户黏性挺高。 二是，一年买一万的衣服，究竟是什么水平？其实单个来看，如果是一个人买的，那远超全国水平的6倍以上，即便是上海，也是其4倍以上。但是要注意，这一万背后，可能全家人的衣服支出。如果这样来看，消费合理而且性价比非常高。 现在很多人都在感叹服饰生意不好做，很多商场确实客流变少了，但值得注意的是，类似于这种特卖和奥莱模式正迎来翻红。这几个月，多个城市的奥特莱斯迎来了逆势客流，人多到不可思议。 究其背后的原因，本质就是消费者变得既要又要。既要是希望穿在自己身上的衣服还是有一定的品牌和品质，又要是必须有性价比，必须能降价。所以，奥莱模式恰恰迎合了这种消费需求，这是一场不容忽视的消费变化。