德媒：印度对华“松绑”背后的算计——钱要中国出，厂要印度管 新德里，2026年3月。印度政府宣布了一项引人注目的政策调整：时隔六年，首次放宽对中国投资的限制。电子元件、太阳能电池、资本货物三个特定领域，中国资本可以进来了。条件是：印度人控股，公司归印度管。 德国《商报》驻南亚记者用一句话概括了这项政策：“这是印度式的‘开门’——门开了，但门槛设在自己这边。” 印度为什么要在这个时候“松绑”？数据给出了答案。 2025财年，印度净外国直接投资暴跌96.5%，仅剩3.53亿美元，创下历史新低。制造业占GDP比重长期徘徊在14%左右，离25%的目标越来越远。与此同时，2025年印度对华贸易逆差突破1161亿美元，创下历史纪录。仅2025年4月至2026年1月，印度对华货物贸易逆差就高达923亿美元。 更让新德里焦虑的是本土工业的疲软。2026年2月，印度八大核心产业增速从1月的4.7%骤降至2.3%，原油产量连续第六个月下滑，天然气产量连续第20个月萎缩。在需要强劲工业增长来支撑“印度制造”梦想的时候，现实却给出了最冰冷的答案。 美国《欧亚评论》的一篇文章直言不讳地指出：中国贡献了全球近30%的制造业产出，而印度仅占约3%。以货币计价，中国年产工业制成品逾5万亿美元，而印度仅为5000亿美元左右。差距是十倍。 这种差距在电子行业尤为刺眼。中国生产全球约70%的智能手机，仅深圳一座城市出口的电子产品就超过整个印度。印度企业不得不承认：在电子元件、太阳能电池、制药原料药等关键领域，印度产业链严重依赖中国供应——其制药业70%的原料药、电子业90%的屏幕芯片都离不开中国。 六年封锁，换来的不是“自力更生”，而是更深的依赖。 于是有了2026年3月的这次“松绑”。但细看条款就会发现，这并非真正的开放，而是一场精心设计的“不平等合作”。 新规明确：只有持股不超过10%、且不控股的财务投资才能走自动审批通道；若涉及控股权，则需经过60天安全审查，且“被投资对象必须由印度人或印度人掌控的实体控股”。开放领域也极具针对性——电子元件、太阳能电池、多晶硅，恰恰是中国具有全球竞争优势、而印度产业链存在短板的行业。 印度智库的报告直言不讳：印度在电力设备、重型机械、光伏组件等关键领域“完全无法摆脱对中国供应链的依赖”。因此，新政策本质是“选择性放开”——印度急需的领域就松一点，其他领域继续严防死守。有印度专家更赤裸地提出，中印关系缓和的前提是“中国得给印度钱、给技术”。 这种“既要、又要、还要”的算盘，中国企业并不陌生。 2020年以来，小米、vivo等企业遭遇税务调查、资产冻结；长城汽车10亿美元建厂计划被迫搁置；比亚迪2023年提出的10亿美元电动车合资方案最终未能推进。即便在合作项目中，印度也多次被指“过河拆桥”——一旦技术消化、产业链跑通，便以合规调查、罚款等手段挤压中资空间。 上海国际问题研究院南亚研究中心主任刘宗义对此评论道：“在印度企业掌握相关技术后，很容易将中资排挤出去，以往已有不少类似的案例。” 德国《明镜》周刊的一篇评论这样结尾：“印度以为自己在下一盘大棋——用市场换技术，用政策换资本。但中国不是三十年前的中国，中国企业也不是当年那些只懂卖产品的外商。当印度还在盘算‘怎么把中资榨干再踢走’的时候，中国已经在用效率和规模重新定义游戏规则。这场博弈，印度从一开始就没算清楚自己手里的牌。”