江苏曾经的千亿首富张近东，如今落败住进68平的老破小，人生落差令人唏嘘。他的公司年销售额一度达到3000亿，电器门店开遍全国，可现在的很多年轻人，甚至都不知道他当年有多风光。曾经有多辉煌，如今就有多凄凉，这就是残酷的商业世界，而这一切的主角，就是张近东。   上世纪90年代，国内家电销售的利润十分可观，一台电视的利润就能达到上千元。张近东做出了一件改变整个行业的事，他主动把家电价格打了下来，靠着低价策略和规模化扩张，只用了十几年时间，苏宁就开出了1600多家门店，张近东也顺势成为江苏首富。   但商业世界有一个最残酷的规则，一旦时代风向改变，曾经的优势，转眼就会变成沉重的负担。2010年之后，国内零售行业的规则被彻底改写，淘宝、京东等电商新玩家横空出世，它们不需要线下门店，只依靠流量就能运转。   面对电商的猛烈冲击，张近东做出了绝大多数传统企业家都会做的选择，他想要全盘掌控，线下市场要守住，电商业务要布局，物流体系要搭建，地产领域要涉足，甚至连足球产业都想纳入版图。当一家企业开始什么都想做、什么都想要的时候，往往就意味着它已经彻底失去了发展方向。   此后苏宁开始无序扩张，债务规模不断攀升，现金流也越来越紧张。2021年，苏宁的资金链危机全面爆发，曾经叱咤风云的零售帝国，就此一步步走向崩塌。   很多人说，张近东是输给了崛起的电商行业，但在我看来，他真正输掉的，是没有勇气及时推翻曾经的自己。在商业世界里，一家企业最大的敌人，从来都不是外部的竞争对手，而是沉溺于过往成功、不愿革新的自己。